Vol. 22
経営計画、もう見直しましたか?
「御堂筋流経営セミナー」の内容を皆さんにシェアしていきます。
経営者や経営幹部、事業承継予定の方々に向けて、経営計画のポイントを簡単にお伝えします。
1. 何のための経営計画?
経営計画は、簡単に言うと、会社の未来の地図です。目的、戦略、目標がしっかりしているか確認し、どこに向かうかのロードマップを示すことが大切。数字だけじゃなく、具体的な行動が大事です。
2. ミッション、ビジョン、戦略って?
簡単に言うと、会社の存在意義と未来の姿ですね。これが明確でないと、方向性がブレる可能性が。全員で一致団結し、どう進むかの道筋を示すことがキーです。
3. 目標達成のカギは?
月1での進捗確認が大事。目標を見失わないために、定期的にチェックして、必要なら調整しましょう。
4. 人材は大事!
経営の未来を担う人材を育てる仕組みを忘れずに。OJTや研修を活用し、一緒に成長していきましょう。
5. 顧客の真のニーズをつかめ
顧客のニーズを深く理解し、その背後にある本当の要望を満たすサービスや商品を提供することが大切。
6. 実行力を高める
戦略や目標があっても、実行しなければ意味なし!メンバーとしっかりコミュニケーションを取り、一緒に最大限の力を発揮していきましょう。
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経営計画の見直しや、新しい目標設定など、常に動いている経営の世界。皆さんも定期的なチェックと調整で、ビジネスをさらにブラッシュアップしていきましょう!