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「{{category}}」についてダウンロードできる資料

経営の診断書

P/LとB/Sの主な数字とTKCが発表する業界の同業種の財務データを入れると自動的に決算分析が出る便利なツールです。

経営の診断書(3期比較)

経営の診断書の3期比較バージョンです。P/LとB/Sの科目別の年度比較ができ、C/F計算書も出ます。

創業以来の業績推移表

創業以の各年度の業績、生産性などの主要指標を打ち込み、推移グラフができます。さまざまな気づきを得ることができます。

会社歴史年表

創立来の年度業績や売上ランキング、イベント、定点観測している指標を並べることにより、わが社の歴史を一望することができます。

経営計画書(見本)

経営計画書の具体的な書き方の見本です。こちらを参考に経営計画を作成してみてください。

長期経営計画

経営理念や10年後の目標や戦略、各年度の計画がまとまり、さらに10年間の各年度のP/L、B/Sを入力すればC/Fや生産性も出ます。

経営計画書フォーマット

経営理念・戦略計画・実行計画を1つのファイルにまとめています。
フォーマットにそって記載していくと、経営計画がまとまっていきます。

経営計画書(製造業用)

製造業用の経営計画では生産管理の課題の項目を追加しています。より一層もの造り企業に適したフォーマットです。

経営計画書

経営理念、戦略計画、実行計画を1つのエクセルのファイルに入れています。これに従い記載していけば経営計画がまとまります。

経営のコックピット

経営計画の実行推進会議での資料の中核をなす、予測型P/L(カーナビ)と主要活動指標をまとめた総合業績管理フォーマットです。

予算の立て方

年度の月別損益予算、資金予算を立てるための総合フォーマットです。解説つきになっています。

戦略モデル・キャンパス

8つの切り口からビジネスモデルを考えるためのフォーマット。ビジネスモデル・ジェネレーションで紹介され、使いやすいものです。

経営のコックピット(卸売業)

経営のコックピットは主要業種で標準フォーマットがありますが、本フォーマットはそのうちの卸売業用です。

経理総務年間スケジュール

総務経理部門における月別の仕事の一覧表です。

経理月間行動予定表

月度での日々の業務予定表です。基準日程の確立と管理に便利です。

立替経費精算書

社員が立て替えて支払った経費を精算するための明細表です。

回収条件一覧表

顧客別の回収条件の一覧表です。営業パーソンや経理部門のスタッフに便利なツールです。

回収違算明細書

条件通り回収できなかった顧客について、違算額の明細です。未回収が商品にひも付きに維持できるため管理に役立ちます。

月末整理仕訳シート

毎月の決算業務において、かならず起きる整理仕訳を一覧にしたものです。もれがなくなります。

勘定科目基準書(販管費)

会計処理の安定化に必要な、勘定科目の属性を定義した一覧表です。

経理業務時間調査表

業務の合理化の検討に必要な業務時間の調査集計表です。

年間業務時間集計表

生産性アップのベースとなる業務別の時間集計表です。

投資収益性検討表

設備投資などの収益性検討を回収期間法、投資収益率法、割引現在価値法、内部収益率法の4つの方法で計算できるフォーマットです。

資金繰り予定表

年間での月度別の資金繰りの計画と実績記録のフォーマットです。

キャッシュフロー推移表

年間での月度別のキャッシュフローを記載するフォーマットです。

月次決算の正確化・早期化

速く正確な月次決算を進めるためのポイントのチェックリストです。

分析資料(売上高ABC分析)

顧客別または製品別の売上高・限界利益を多いもの順に並べた表で、高業績化に向けた成果分析の基本分析資料です。

数値分析表類

営業部門で必要な顧客別や製品別や担当者別などの、売上高・粗利益の順位表。ABC分析に活用ください

営業日報

日報は、管理者が知りたい(オンデマンド)項目を手間をかけずに書かせるのがポイントです。そうした思想で作成したフォーマットです。

製造日報

管理者が知りたい項目(生産高・工数・トラブルなど)を手間をかけずに書けるようにした生産現場用の日報フォーマットです。

製品開発管理表

製品開発の開発段階および上市後の販売状況のための管理表です。こうした新しいものの活動と成果の管理は一覧表にして全容を見える化し、全員で共有することがコツです。これにより議論が可能になり、必要な手を打てるようになります。

企業概要調査書

コンサルティングの入り口で、対象企業の概要をまとめるためのフォーマットです。

財産・経営承継計画表

事業承継のために財産の試算や相続税の試算を将来にわたる年度別にできるようにしたフォーマットです。

ライフサイクル財務プラン

老後までを見据えた長期のライフサイクルにおける収入、支出、人生でのできごと、資金残高をシミュレーションするシートです。

ライフサイクル収支試算

老後までのライフサイクルにおける収入、支出、資金残高のシミュレーション・シートです。

事業承継計画

おおむね10年程度を見据えた株式対策を中心とした事業承継の方策の検討シートです。

サービスの青写真

特にサービス業務においてサービスの局面を追って、やるべきこと、レギュレーション、ポイントなどをまとめるシートです。

販売のフレームワーク(事例)

マーケティング戦略を販売促進の観点から具体的に順を追って考えるためのフォーマットです。販促の全体像をまとめることができます。

部門マネジメント計画表

部門管理者のための、人材の把握、役割分担などマネジメント項目を検討するためのシートです。新任時に作っておくと効果的です。

部門マネジメント方針

このフォーマットは、部長クラスの部門リーダーが自部門の風土をどう築きあげていくかをまとめていくためのフォーマットです。

目標管理シート(個人用)

個人用の目標管理シートでは、個人のキャリア目標を記入する欄を設けています。

目標管理シート

ドラッカーマネジメントの哲学たる目標管理を半年単位で詳細に管理していくためのフォーマットです。

会議議事録

会議の決定事項などを記録するフォーマットです。そのあとの実行結果も書くようになっており、管理に効果的です。

会議のアジェンダ

会議の目的、内容、参加者、タイムテーブル、資料、ルールなど計画や準備のためのフォーマットです。

コックピット事例集

さまざまな業種でのコックピットの事例集です。

人材育成マップ

3年間の人材の育成ステップを職能要件、OJT、OffJT、基準生産性などの観点からまとめるためのシートです。

イノベーションと企業家精神

P.F.ドラッカー:イノベーションの先駆的著作。現場からの情報収集、会議のしかたなどさすがだ!

マネジメント

P.F.ドラッカー:言わずと知れたドラッカーの主著。これ一冊あれば経営できる!小笠原の手放せない座右の一冊です。

現代の経営

P.F.ドラッカー:半世紀が経ってもみじんも古さを感じさせない、経営学の比類なきテキスト。

創造する経営者

P.F.ドラッカー:経営者、コンサルタントのための経営分析、経営戦略のテキスト。WIN=WINの思考法による本著はその最高の一冊です。

ブランド・エクイティ戦略

デイヴィッド・A・アーカー:ブランド論の大家、アーカーの主著。ブランディングの主要局面に沿って、しっかりとわかりやすく解説。

戦略的ブランド・マネジメンント

ケビン・レーン・ケラー:コトラーが共著者に選んだケラー。ブランド・マネジメントの大家。それだけに高邁。わかることはわかるがむずかしいですね。

マッキンゼー経営の本質

マービン・バウワー:経営とは、目標を定め経営資源を目標達成に導くことである。そのためには経営の意思が最も重要だが、それを反映させる最良の方法は計画的、組織的経営である。この本にはそうした経営のしかたについて著者が経験から確信していることがきらぼしの如くちりばめられている。ものすごく刺激を受ける良書である。

あなたのチームは機能していますか?

パトリック・レンシオーニ:わかりやすい物語形式で教えてくれる、チームの機能不全。良書である。

ハーバード流ボス講座

リンダ・A・ヒル:自分のマネジメント、人脈のマネジメント、チームのマネジメント、明快な切り口によるマネジメントの教科書

影響力のマネジメント

ジェフリー・フェッファー:影響力についての優れた研究と洞察。やはりパワーは必要です。

コトラーのマーケティング・マネジメント

フィリップ・コトラーほか:マーケティングの大家、コトラー教授のマーケティング至高の教科書。これ一冊で網羅されている。

営業の魔力まとめ

中村信仁:わかりやすく具体的な営業の考え方。ダメ営業マンがメンターによって開眼していく芝居立て。

売り込まなくても売れる

ジャック・ワース他:今までの無理押しの営業スタイルとまったくちがう営業方法、トップセールスマンの観察から生まれた高確率セールスのコンセプト。なるほどなと思わせるが、そこまで直載にものが言えるのだろうか?

顧客満足のすべて

クリス・ディノーヴィ他:顧客満足度調査で有名な J.D.パワーが、調査結果や事例を交え顧客満足の重要性と意義を説明。理解しやすく読みやすい。

広告マーケティング21の原則

クロード・ホプキンス 広告が産業として確立し出したころの著作だが、今も生きる原則がある。特に広告はセールスと同じだという原則はなるほどと納得させられる。

マーケティング22の法則

アル・ライズ めっちゃわかりやすい。マーケティングとブランディング戦略のキーコンセプト。

プレゼンテーションZEN

"ガー・レイノルズ:大変示唆に富んだよい本である。シンプルなプレゼンをめざすための良書"

パワー・プレゼンテーション

ジェリー・ワイズマン プレゼンテーションの本は読んでおきたいもの。これはその一冊

クリティカルシンキング

グロービス経営大学院 論理思考ものでは、この本がもっともまとまっていますね。わかりやすく、ケーススタディも豊富です。

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