セミナー・講演 seminar & lecture

会議の品質を上げてチームの生産性を高めるために会議を設計すること、またファシリテーション手法を学ぶことは経営幹部に必須です。
しかし、日本の企業ではこのような会議の仕方を体系的に学ぶ機会は多くありません。

こんな会議していませんか？
なにも決まらない会議、行き当たりばったりの会議、リーダーの独演会など・・・
参加させていただいているクライアントの会議にも様々な会議がありますが
「会議の対価は意思決定の数」だと感じています。

今回は御堂筋税理士法人の会議システムの例もお伝えしながら、効果的な会議についてお話しようと思います。
自社の会議をより生産的で価値あるものにしたい方は是非ご参加ください。

■内容
・会議の在り方を学ぶ
・会議の生産性を上げる
・自社の会議を考える
・御堂筋税理士法人の会議システム

■このような方におすすめです
・わが社の会議の良し悪しが分からない
・会議で創造的な意見が出ない
・ミーティングがすぐに脱線し、本質的な議論にならない
・議論の内容をいつ・誰が・何をやるのかまで落とし込めていない