経営コンサルティング
満員御礼M-Labo L(Management)
目的:次世代の経営を担う幹部を育てる
◆特徴◆
1.ドラッカー思想によるカリキュラム
2.他社の幹部との交流により人脈と視野を広げる
3.習った方法をワークと宿題で実践する
4.トップへのレポートにより参加者の成長度を確認できる
5.読書課題により読書習慣を身につける
講師:第1~9回(隣/廣澤/恩田)
第10~12回(小笠原)
▼▼▼大切なお知らせ▼▼▼
M-Labo L/Rは、助成金を活用することができます。
ご参加者が正規社員の場合、経費助成率45%、1時間当たり760円の賃金助成もの可能性があります。
こちらの助成金は、令和5年4月以降の計画届の提出から利用することができ、本セミナーも5月中のお申し込みであれば申請することができます。
※厚生労働省の施策のため、今後変更される可能性があります。
▼▼▼詳しくみてみる▼▼▼
https://mlabolr.my.canva.site/mdsj
開催場所 | 当社セミナールーム 大阪市中央区今橋4-1-1 淀屋橋三井ビルディング4階(odona) |
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受講料 | 66万円(税込)/1名 |
対象者 | 経営幹部 |
定員 | 30名 |
開催日とテーマ
日程 | テーマ | 概要 |
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2023年7月12日(水) 13:00 〜 17:00 |
決算書の見方【リアル開催】 | 【第1章:高業績企業を目指す経営計画策定編】 ・決算書及び月次の見方と分析、改善のしかた ・自社の決算書分析 |
2023年8月9日(水) 13:00 〜 17:00 |
経営計画の立て方【リアル開催】 | 【第1章:高業績企業を目指す経営計画策定編】 ・ドラッカー流の経営計画の立て方と進め方 ・SWOT分析 |
2023年9月14日(木) 13:00 〜 17:00 |
経営者に求められる数字の扱い方【リアル開催】 | 【第1章:高業績企業を目指す経営計画策定編】 ・先行管理、コックピット、異常分析による業績アップ法 ・目標管理シートの作成 |
2023年10月19日(木) 13:00 〜 17:00 |
目標設定とマネジメントのしかた【リアル開催】 | 【第1章:高業績企業を目指す経営計画策定編】 ・目標管理への具体的取組み方 ・目標管理シートの作成 |
2023年11月15日(水) 13:00 〜 17:00 |
部門のマネジメント【リアル開催】 | 【第2章:組織の生産性を高めるマネジメント編】 ・マネジメントのあり方を学ぶ ・部門マネジメント計画書の作成 |
2023年12月13日(水) 13:00 〜 17:00 |
効果的な会議の仕方【リアル開催】 | 【第2章:組織の生産性を高めるマネジメント編】 ・進め方とスキルアップにより問題解決型会議にする ・自社会議のしくみを考える |
2024年1月17日(水) 10:00 〜 17:00 |
ファシリテーション【リアル開催】 | 【第2章:組織の生産性を高めるマネジメント編】 ・ファシリテーターの心得 ・効果的なミーティングで組織のパフォーマンスを高める |
2024年2月16日(金) 13:00 〜 17:00 |
OJTとティーチング【リアル開催】 | 【第2章:組織の生産性を高めるマネジメント編】 ・具体的な部下を訓練し育てる方法 ・人材開発シートの作成 L/R合同懇親会開催予定 |
2024年3月15日(金) 10:00 〜 17:00 |
コーチング【リアル開催】 | 【第3章:企業の未来を創る人材育成編】 ・聴く力、質問する力を高める ・仕事のパフォーマンスを高める |
2024年4月23日(火) 13:00 〜 17:00 |
人材の育て方【リアル開催】 | 【第3章:企業の未来を創る人材育成編】 ・幹部は教育者である ・キャリア開発マップの作成 |
2024年5月27日(月) 13:00 〜 17:00 |
PDCAと時間管理【リアル開催】 | 【第3章:企業の未来を創る人材育成編】 ・パフォーマンスを高める仕事術 ・自分の仕事の棚卸 |
2024年6月27日(木) 13:00 〜 17:00 |
経営者の心のあり方 リーダーシップと修養【リアル開催】 | 【第3章:企業の未来を創る人材育成編】 ・人生と仕事の意味を見つめ直し自分を高める ・修養の項目設定 |