セミナー・講演 seminar & lecture

組織を定量的に分析する、といったことについて、多くの方はなんとなく理解されていると思います。
しかし、コンサルティングの現場で話をうかがうと、正確な数値で話をできる人は、残念ながらあまりいません。
つまり、組織を数値化する意味がないと考える人が多いということもできます。

人的資本が叫ばれている昨今、組織も同様に数値で測り、対策を講じることが求められるようになるでしょう。
組織全体を見渡すことで、多くの良い点や改善点が浮き彫りになります。そこで今回は、多角的に組織を見るための視点をご紹介します。

・最近自社の組織に元気がないため、改善策を探している
・自社を数値として客観的にとらえたことがない
・組織が良くないことはわかっているが、問題点が何かわからない
などに当てはまる方はぜひ、ご参加ください。

◆セミナー概要
・自社ビジネスの適正人員は？
・管理職比率で見る組織ピラミッド
・定着率を平均勤続年数で考える
・10年先の年齢構造をシミュレーションし、対策を打つ
・今求められている人事の数値とは

◆参加特典
当日資料、人事の無料相談、簡易版無料分析