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中小企業でできるドラッカー経営実践講座

中小企業でできるドラッカー経営実践講座

「自社の経営、このままでいいのだろうか?」

激変する環境のなかで、ふと立ち止まり、一人で舵取りに悩むことはありませんか?

多くの経営者が敬遠しがちなドラッカーの経営思想を、中小企業のリアルを知り尽くした小笠原が、明日から実践できるレベルまで「ひらがな」で分かりやすく解き明かします。

途中で迷ったり悩んだりしたときは、小笠原がその場で直接アドバイス。

志を同じくする全国の仲間とともに、一歩を踏み出しましょう!

■ 本講座で得られる「3つの体験と成果」
1.自社の「戦略経営計画」が完成する
各回での自己チェック、まとめ、宿題シートに取り組むことで、自社にドラッカー流マネジメントを落とし込んだ具体的な「戦略経営計画」が自然とできあがります。

2.「明日からすぐ動ける」実践ツールと良書の案内
ただ聴くだけの座学ではありません。自社で即実践するための「宿題シート」などのツールを持ち帰れるだけでなく、経営の支えとなるドラッカーの良書についても分かりやすくご案内します。

3.同じ志を持つ「経営者仲間」とのオンライン交流
毎月1回、オンライン(Web形式)で全国どこからでも安心してご参加いただけます。
同じ熱量や悩みを共有する仲間が集い、刺激し合いながらつながりを作れる場でもあります。

途中で迷ったり悩んだりしたときは、講師の小笠原がその場で直接アドバイスいたします。
ドラッカー流の考え方を身につけ、会社をよくしたいと思っていらっしゃるあなた、一緒に学びましょう!

■ このような方にぜひ聞いてほしいです
・ドラッカー流の経営、マネジメントの考え方や方法をぜひ身につけたい方
・これから会社を引っ張る若手経営者・後継者の方で、経営をになっていく上での基盤がほしい方
・ドラッカーという名前やその思想に興味はあるが、本を1人で読むのはハードルが高いと感じている方

■ 各回講座の「5つのステップ」
1.自己チェック: チェックリストによる事前理解度の確認
2.実践レクチャー: 難しい理論を分かりやすく解説
3.まとめ: その場で自社に当てはめて考えてみる
4.宿題のシート: 自社で即実践し、戦略経営計画に落とし込む方法のレクチャー
5.良書の案内: 深掘りして学び続けられるおすすめ本の紹介

受講料 110,000円(税込)
対象者 経営者、経営幹部
定員 10社

開催日とテーマ

日程 テーマ 概要

2026年10月15日(木) 16:00 〜 18:00

【第1回】経営のこころがまえ ― POST経営 ・「めざすは高業績企業でありそれはリーダー的地位から生まれる」
・ 経営するにあたって持っておくべき考え方
・ ドラッカー経営のあり方 ― POST経営

2026年11月13日(金) 16:00 〜 18:00

【第2回】P;計画を立てる ― マーケティングとイノベーション(MI) ・「企業の目的は顧客の創造である」
・ しなければならないことはマーケティングとイノベーション
・ マーケティングとイノベーションの具体的進め方

2026年12月18日(金) 16:00 〜 18:00

【第3回】P;計画を立てる ― 生産性と品質を高める(PQ) 「利益を挙げることが企業の必要条件である」
・ 制約資源を解き放して限界利益を高めることが生産性
・ 品質のあくなき追求が、最高のCS・最小のコスト・最高のES・最高の生産性を産み出す(ザ・トヨタウェイ)

2027年1月8日(金) 16:00 〜 18:00

【第4回】O;組織を築く ・中小企業の経営者は組織がまったくわかっていない
・ しっかりした組織を築くためにすることは何か?
・ 処遇と評価、部門の役割、権限の明確化、命令の一元化

2027年2月16日(火) 16:00 〜 18:00

【第5回】S;風土を創る ・ドラッカーの「成果中心の精神」を学ぶ
・ めざすは明るく、元気で、業績には厳しい風土
・ 心理的安全性を備えた『学び続ける組織』の創り方

2027年3月9日(火) 16:00 〜 18:00

【第6回】T;人材を育てる ・ 企業の根本的な取り組みは人材の育成である
・ 人を育て、人が育つ会社にする
・ 次の経営者の育て方

2027年4月9日(金) 16:00 〜 18:00

【第7回】SMILES ― ドラッカー経営の進め方 数字に強い会社にする ・ 戦略×数字×会議×思考×実行が高業績への方程式
・ 数字にうとい会社はつぶれる、数字に強い会社にする方法
・ 経営者・幹部に必要な数字力の中身

2027年5月14日(金) 16:00 〜 18:00

【第8回】SMILES ― ドラッカー経営の進め方 会議を意思決定にする ・会議を見れば経営の質が丸わかりである
・ 会議を報告の場ではなく、意思決定の場にする
・ 会議の効果性は資料、参加者のスキル、進め方の3つのSで決まる

2027年6月11日(金) 16:00 〜 18:00

【第9回】SMILES ― ドラッカー経営の進め方 マネジメントに必要な思考力と実行力 ・思考力とは意思決定、問題解決、論理思考、アイデア思考である
・ コミュニケーション力とは傾聴力と質問力である
・ 管理力とはPDCA。タイムマネジメント、ルーティーン確立である

2027年7月9日(金) 16:00 〜 18:00

【第10回】MARCH ― リーダーシップを高める ・トップが偉大な時だけ、組織は偉大足りうる
・ リーダーシップとはなにか、その具体的内容
・ リーダーシップを高める方法 ― テーマは怒りを制御できることである

講師紹介

参加されたお客様の声

  • 自社の将来を考える最高のきっかけに!
    ドラッカー流の考え方を実践形式で学べたため、自社の進むべき未来を真剣に考える素晴らしい機会になりました。
  • 現場の課題解決の重要性を再認識
    それぞれの部署が抱える具体的な課題に向き合い、それを解決していくことの重要性を改めて痛感させられました。
  • 同じ悩みを分かち合える、貴重な仲間との出会い
    共通の経営課題を持つ参加者の皆さんと、グループワークや懇親会を通じて深く交流でき、本当に貴重な時間となりました。

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