セミナー・講演 seminar & lecture

入社してから3年から5年ほど経つ若手社員は、仕事に慣れ始め、自分の役割をしっかり果たせるようになる大切な時期です。この時期に必要とされるのは、これまでの経験をさらに活かし、周りの人と協力しながら成長していける力です。また、後輩や同僚と良い関係を築き、チーム全体を活性化させるようなコミュニケーション能力や接し方も求められるようになります。

今回の研修では、部下を持つ管理職の方々はもちろんのこと、若手社員の指導員となっている先輩社員にとっても効果的なプログラムとして設計しています。職場での実践に拘り、実習形式にてコーチングスキルを習得してもらえる内容になっています。


以下に当てはまる企業様はぜひ、ご参加ください。
・部下・後輩に主体性を持ってほしい
・社員の仕事に対する満足度や充実度が分からない
・職場に起きている問題が十分に把握できていない
・部下や同僚のお話を十分に引き出せない

【セミナー概要】
１．コーチングとは何か？
２．コーチングの基本原則
３．自分を知り、部下・後輩を知るためのTA
４．コーチング実践