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人事コンサルティング

満員御礼M-Labo R（Facilitate&Coaching）2025

M-Labo R（Facilitate&Coaching）2025

御堂筋税理士法人が主催するネクストリーダー養成セミナー「M-Labo L/R（エムラボ）」は、経営幹部層向けのプログラムを採用し、ビジネススキルにおけるインプットの種類を右脳的（R）・左脳的（L）とに分けて設計されています。

リアルの集合型に拘り、参加者が共に学びを深め、
アイデアを出し合い切磋琢磨する環境を創り上げています。
1年毎に両プランを横断することで、経営幹部・リーダーに必要なスキル・能力を体系的に学びます。

御堂筋税理士法人のノウハウが詰まった学びの場に、是非ご参加ください。

◆目的◆
ネクストリーダー／チェンジエージェントを育成する

◆特徴◆
1.心理学・行動科学などを活用し、組織を動かすノウハウの習得
2.組織開発の技法を発展させたファシリテーションスキルの体感
3.アウトプットまでコミットしたリーダーシップスキルの体得
4.他流試合ならではの刺激を受けながら、共に学びを深める

◆講師◆
第1～12回　　　 小笠原 知世／廣澤／中西
（御堂筋パートナーズ株式会社　組織・人事コンサルティングチーム）
第3回 　　新名 史典氏
（株式会社Smart Presen　代表取締役）
第10回合同開催　安田 雅彦氏
（株式会社 We Are The People　代表取締役）

開催場所 御堂筋税理士法人
セミナールーム
受講料 各章22万円（税込）／年間66万円（税込）※1名
対象者 ネクストリーダー、次世代後継ぎ、若手幹部、士業・コンサルファーム
定員 16名

開催日とテーマ

日程 テーマ 概要

2025年7月23日(水) 13:00 〜 17:00

【第1章 第1回】リーダーシップと交流分析TA ・エゴグラム、声調、心理ゲーム
・人間関係の改善や自律的な生き方、自己実現への第一歩

2025年8月27日(水) 10:00 〜 17:00

【第1章 第2回】コーチング ・部下をやる気にさせる効果的なコミュニケーション
・コーチングの基礎スキルの習得

2025年9月24日(水) 10:00 〜 17:00

【第1章 第3回】プレゼンテーション ・クライアントに選ばれる自分になる
・プレゼンテーションの構造化

2025年10月22日(水) 10:00 〜 17:00

【第1章 第4回】ファシリテーション ・ファシリテーターの心得
・効果的な会議で組織のパフォーマンスを高める

2025年11月19日(水) 13:00 〜 17:00

【第2章 第1回】自立型の組織 ・自律型組織の創り方
・内発的動機づけを生み出すために

2025年12月17日(水) 13:00 〜 17:00

【第2章 第2回】問題解決会議 ・自部門の問題を解決するフレームワーク
・GROWモデル型会議の実践

2026年1月21日(水) 13:00 〜 17:00

【第2章 第3回】目標設定会議 ・自部門のミッションと目標を明確化し共有する
・目標を行動計画に落とし込む

2026年2月18日(水) 13:00 〜 17:00

【第2章 第4回】イノベーション創造 ・ニッチ創造と構築的革新
・イノベーションをマネジメントする

2026年3月18日(水) 13:00 〜 17:00

【第3章 第1回】キャリアイメージング ・部下のキャリアを考える
・人生のミッションを描く

2026年4月15日(水) 13:00 〜 17:00

【第3章 第2回】人的資本経営（合同開催） ・人的資本の基礎知識
・組織を科学するノウハウ

2026年5月20日(水) 13:00 〜 17:00

【第3章 第3回】リーダーの心構え ・組織を率いるリーダーの役割を見つめ直す
・リーダーの心のあり方

2026年6月17日(水) 13:00 〜 17:00

【第3章 第4回】成果発表 ・1年間を通して学んだこと
・未来に向けて

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