人事コンサルティング
M-Labo R（Facilitate&Coaching）2024
御堂筋税理士法人が主催するネクストリーダー養成セミナー「M-Labo（エムラボ）」が新たに経営幹部層向けのプログラムを採用し、生まれ変わりました。
感覚的・直観的思考プロセスとファシリテーションやコーチングスキルに特化したRプラン。
M-Labo L/Rは、助成金を活用することができます。
訓練内容「人材育成訓練（OFF-JT)」正規社員の場合、経費助成率45％
1時間当たり760円の賃金助成が適応されます。
※詳細は厚生労働省のHPをご覧ください。
経費助成率、1時間当たりの賃金助成額は、2023年12月現在のものとなります。
目的：ネクストリーダー／チェンジエージェントを育成する
◆特徴◆
1.心理学・行動科学などを活用し、組織を動かすノウハウの習得
2.組織開発の技法を発展させたファシリテーションスキルの体感
3.アウトプットまでコミットしたリーダーシップスキルの体得
4.他流試合ならではの刺激を受けながら、共に学びを深める
講師：第1～12回 小笠原知世／清水／廣澤
第3回 新名史典氏（株式会社Smart Presen代表取締役）
第10回合同開催 安田雅彦氏
（株式会社 We Are The People 代表取締役）
| 開催場所 | 御堂筋税理士法人 セミナールーム |
|---|---|
| 受講料 | 各章 22万円（税込）／年間66万円（税込）※1名 |
| 対象者 | ネクストリーダー、次世代後継ぎ、若手幹部、士業・コンサルファーム |
| 定員 | 20名 |
開催日とテーマ
| 日程 | テーマ | 概要 |
|---|---|---|
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2024年7月24日(水) 13:00 〜 17:00 |
【第1章 第1回】リーダーシップと交流分析TA | ・エゴグラム、声調、心理ゲーム ・人間関係の改善や自律的な生き方、自己実現への第一歩 |
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2024年8月28日(水) 10:00 〜 17:00 |
【第1章 第2回】コーチング | ・部下をやる気にさせる効果的なコミュニケーション ・コーチングの基礎スキルの習得 |
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2024年9月26日(木) 10:00 〜 17:00 |
【第1章 第3回】プレゼンテーション | ・クライアントに選ばれる自分になる ・プレゼンテーションの構造化 |
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2024年10月23日(水) 13:00 〜 17:00 |
【第1章 第4回】ロジカルシンキング | ・論理的な思考方法の習得 ・相手に対しての説得力の向上 |
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2024年11月20日(水) 13:00 〜 17:00 |
【第2章 第1回】部門のミッション＆ビジョン | ・自部門のミッション＆ビジョンを描く ・チームの結束力を高める方針策定 |
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2024年12月18日(水) 13:00 〜 17:00 |
【第2章 第2回】問題解決会議 | ・自部門の問題を解決するフレームワーク ・GROWモデル型会議の実践 |
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2025年1月22日(水) 13:00 〜 17:00 |
【第2章 第3回】目標設定会議 | ・自部門のミッションと目標を明確化し共有する ・目標を行動計画に落とし込む |
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2025年2月19日(水) 10:00 〜 17:00 |
【第2章 第4回】ファシリテーション | ・ファシリテーターの心得 ・効果的な会議で組織のパフォーマンスを高める |
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2025年3月19日(水) 13:00 〜 17:00 |
【第3章 第1回】イノベーション創造 | ・ニッチ創造と構築的革新 ・イノベーションをマネジメントする |
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2025年4月23日(水) 13:00 〜 17:00 |
合同開催【第3章 第2回】人的資本経営 | 安田雅彦氏登壇 ・人的資本の基礎知識 ・組織を科学するノウハウ |
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2025年5月21日(水) 13:00 〜 17:00 |
【第3章 第3回】キャリアイメージング | ・部下のキャリアを考える ・人生のミッションを描く |
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2025年6月25日(水) 13:00 〜 17:00 |
最終回【第3章 第4回】リーダーの心構え | ・組織を率いるリーダーの役割を見つめ直す ・リーダーの心のあり方 |
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