人事コンサルティング
はじめての人事制度設計〜なぜ今必要か?どう進めるか?〜

「評価や昇給の基準があいまい」「社員が増えて目が届かなくなってきた」「幹部が育たない」
そんな課題を感じ始めたら、人事制度を整えるタイミングかもしれません。
本セミナーでは、社員数10〜50名規模の中小企業が直面しやすい組織課題と、それに対処するための最小限の人事制度(等級・評価・報酬)について解説します。
等級・評価・報酬の3点をどう設計し、どこから着手すればいいのか。制度がない・形骸化している状態から、制度を「組織の武器」に変えていくための実践的なヒントをお伝えします。
中小企業の経営者、経営幹部、人事担当者の方におすすめです。
一緒に未来を創る基盤を整えましょう。
以下に当てはまる企業様はぜひ、ご参加ください。
・初めて人事制度の導入を検討している経営者・人事責任者の方
・社員数が10~50名程度となり、属人的な評価や昇給に限界を感じている方
・成長に伴い、役割や報酬の不明確さによる不満が社内に広がりつつある方
・評価・等級・報酬を連動させた、シンプルで運用しやすい仕組みを知りたい方
・シンプルで運用しやすい人事制度を構築したい方
・社員に公平で透明性のある評価基準を提供したい方
| 開催場所 | オンラインセミナー |
|---|---|
| 受講料 | 無料 |
| 対象者 | ・経営者 ・経営幹部 ・人事責任者 |
開催日とテーマ
| 日程 | テーマ | 概要 |
|---|---|---|
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2025年6月27日(金) 13:00 〜 14:00 |
はじめての人事制度設計〜なぜ今必要か?どう進めるか?〜 | 1.なぜ今、人事制度が必要なのか? 2.人事制度設計における進め方の全体像 3.御堂筋税理士法人の事例 |
講師紹介
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三縁 純平
組織・人事コンサルタント 御堂筋グループ採用担当
御堂筋パートナーズ株式会社