セミナー・講演 seminar & lecture

組織の成長は、社員一人ひとりの成長から生まれます。
今回のコーチング研修では、対話を通じて部下やチームメンバーの主体性を高め、組織力を向上させる実践的スキルを習得していただきます。

講師は、国家資格キャリアコンサルタント保有者が担当します。
キャリアコンサルタントは、個人の内面に働きかけ、成長意欲や主体性を引き出す専門家です。行動促進だけに留まらず、社員自身の「なぜ取り組むのか」「どのように成長していくのか」という内的動機を育み、持続可能な成長を支援します。

昨今は多様な個性・キャリア観を持つ社員が増えてきています。若手から管理職に至る幅広い層のあらゆる人材に柔軟に対応するのに効果的なアプローチがコーチングです。

本研修では、コーチングの基本スキルである「傾聴力」、「質問力」、「成長を促す承認」を中心に、対話を通じて相手の主体性と可能性を引き出す技術を実践的に学びます。部下を持つ管理職の方々はもちろんのこと、若手社員の指導員となっている先輩社員にとっても効果的なコンテンツとしてプログラムとして設計しています。職場での実践に拘り、実習形式にてコーチングスキルを習得していただける内容となっています。

コーチングを学ぶことにより、社員一人ひとりの主体性を引き出す対話力を身につけるとともに、部下育成の質が高まり、チーム全体の自発的な成長と成果創出を後押しできるリーダーへとステップアップすることが可能になります

以下に当てはまる企業様はぜひ、ご参加ください。
・部下・後輩に主体性を持ってほしい
・社員の仕事に対する満足度や充実度が分からない
・職場に起きている問題が十分に把握できていない
・部下や同僚のお話を十分に引き出せない

【セミナー概要】
１．コーチングとは何か？
２．コーチングの基本原則
３．自分を知り、部下・後輩を知るためのTA
４．コーチング実践