幹部育成の重要性
現代は組織社会であり、
その成否はマネジメントにかかっています。
またマネジメントの技術は習得することができます。
- 数字の見方など経営についての基軸になる考え方・スキルを身につける。
- 自社の経営発展の具体策を案出する。
- 経営課題に対する（PDCA）を通じて成果を出し、マネジメントの進め方を身につける。
- 経営に必要な価値観を理解し、自己変革のスタンスを身につける。
幹部育成の９つのマネジメントスキル
マネジメントのかたちをつくり必要なスキルと習慣を身につける。
それが、高業績企業になるためのマネジメントの仕事である。
マネジメントの仕事には「経営計画」「組織づくり」「指揮（人の管理）」「統制（業績の管理）」
「人材育成」の大きく５つの仕事があります。それを体系的に実践することで、
幹部育成に必要な９つのマネジメントスキルを習得することができます。
トップ ミドル ロワー
経営力
- 時間管理
- PDCA
人間力
- コーチング
- ファシリテーション
- 人材育成
仕事力
- 論理思考
- 数字力
- 問題解決
価値観
- リーダーシップ
経営計画を
立てる
経営の方向性、戦略と具体的行動計画を考える。
経営計画を
推進する
経営計画の課題に取り組み、試行錯誤で成功体験をつむ。
マネジメント
スキルを磨く
経営計画の推進に必要なスキルを体系的に訓練する。
外部の研修･
交流に参加する
適切な外部の研修や交流に参加し、広く情報交換により学ぶ。
価値観の
修養をする
自分または適切な師により価値観を高める訓練をする
部下の
人材育成にあたる
部下の人材育成に計画的にあたることにより、自己を成長させる。
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