M-Labo L（Management）2025

経営コンサルティング

御堂筋税理士法人が主催するネクストリーダー養成セミナー「M-Labo L/R（エムラボ）」は、経営幹部層向けのプログラムを採用し、ビジネススキルにおけるインプットの種類を右脳的（R）・左脳的（L）とに分けて設計されています。

リアルの集合型に拘り、参加者が共に学びを深め、
アイデアを出し合い切磋琢磨する環境を創り上げています。
1年毎に両プランを横断することで、経営幹部・リーダーに必要なスキル・能力を体系的に学びます。

御堂筋税理士法人のノウハウが詰まった学びの場に、是非ご参加ください。

◆目的◆
次世代の経営を担う幹部を育てる

◆特徴◆
1.ドラッカー思想によるカリキュラム
2.他社の幹部との交流により人脈と視野を広げる
3.習った方法をワークと宿題で実践する
4.トップへのレポートにより参加者の成長度を確認できる

◆講師◆
第1～12回　　　隣／恩田／中
（御堂筋パートナーズ株式会社　経営コンサルティングチーム）
第10回合同開催　安田雅彦氏
（株式会社We Are The People　代表取締役）

開催場所	御堂筋税理士法人セミナールーム
受講料	各章22万円（税込）／年間66万円（税込）※1名
対象者	経営幹部
定員	16名

開催日とテーマ

日程	テーマ	概要
2025年7月16日(水) 13:00 〜 17:00	【第1章第1回】経営幹部のマネジメント論	・成長を導く経営幹部の条件・成果を最大化する経営幹部のマネジメント戦略
2025年8月20日(水) 13:00 〜 17:00	【第1章第2回】決算書の見方	・決算書及び月次の見方と分析、改善のしかた・自社の決算書分析
2025年9月10日(水) 13:00 〜 17:00	【第1章第3回】経営計画の立て方Ⅰ	・ドラッカー流の経営計画の立て方と進め方・パーパス経営
2025年10月15日(水) 13:00 〜 17:00	【第1章第4回】経営計画の立て方Ⅱ	・経営戦略の検討・経営環境分析
2025年11月12日(水) 13:00 〜 17:00	【第2章第1回】経営者に求められる数字の扱い方	・フィードフォワードの思考・先行管理、異常分析による業績アップ法
2025年12月9日(火) 13:00 〜 17:00	【第2章第2回】人材育成とマネジメント	・人材育成の本質・目標管理シートの作成と運用方法
2026年1月14日(水) 10:00 〜 17:00	【第2章第3回】ロジカルシンキング	・論理的な思考方法の習得・相手に対しての説得力の向上
2026年2月10日(火) 10:00 〜 17:00	【第2章第4回】ファシリテーション	・ファシリテーターの心得・効果的な会議で組織のパフォーマンスを高める
2026年3月11日(水) 13:00 〜 17:00	【第3章第1回】ITリテラシー	・業務の効率化で生産性を向上させる・IT環境を整備する
2026年4月15日(水) 13:00 〜 17:00	【第3章第2回】人的資本経営（合同開催）	・人的資本の基礎知識・組織を科学するノウハウ
2026年5月13日(水) 13:00 〜 17:00	【第3章第3回】経営者の心構え	・人生と仕事の意味を見つめ直し自分を高める・修養の項目設定
2026年6月10日(水) 13:00 〜 17:00	【第3章第4回】成果発表	・1年間を通して学んだこと・未来に向けて

セミナー・講演 seminar & lecture

M-Labo L（Management）2025

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