M-Labo L（Management）2024

経営コンサルティング

御堂筋税理士法人が主催するネクストリーダー養成セミナー「M-Labo（エムラボ）」が新たに経営幹部層向けのプログラムを採用し、生まれ変わりました。
主に分析的・論理的思考プロセスとマネジメントスキルに特化したLプラン。

M-Labo L/Rは、助成金を活用することができます。
訓練内容「人材育成訓練（OFF-JT)」正規社員の場合、経費助成率45％
1時間当たり760円の賃金助成が適応されます。
※詳細は厚生労働省のHPをご覧ください。
経費助成率、1時間当たりの賃金助成額は、2023年12月現在のものとなります。

目的：次世代の経営を担う幹部を育てる

◆特徴◆
1.ドラッカー思想によるカリキュラム
2.他社の幹部との交流により人脈と視野を広げる
3.習った方法をワークと宿題で実践する
4.トップへのレポートにより参加者の成長度を確認できる
5.読書課題により読書習慣を身につける

講師：第1～12回（香取／隣／恩田）
第10回合同開催　安田雅彦氏
（株式会社We Are The People 代表取締役）

開催場所	御堂筋税理士法人セミナールーム
受講料	各章 22万円（税込）／年間66万円（税込）※1名
対象者	経営幹部
定員	20名

開催日とテーマ

日程	テーマ	概要
2024年7月17日(水) 13:00 〜 17:00	【第1章第1回】決算書の見方	・決算書及び月次の見方と分析、改善のしかた・自社の決算書分析
2024年8月21日(水) 13:00 〜 17:00	【第1章第2回】経営計画の立て方	・ドラッカー流の経営計画の立て方と進め方・SWOT分析
2024年9月18日(水) 13:00 〜 17:00	【第1章第3回】経営者に求められる数字の扱い方Ⅰ	・先行管理、異常分析による業績アップ法・目標管理シートの作成
2024年10月16日(水) 13:00 〜 17:00	【第1章第4回】経営者に求められる数字の扱い方Ⅱ	・目標管理への具体的取組み方・目標管理シートの作成
2024年11月13日(水) 13:00 〜 17:00	【第2章第1回】目標設定とマネジメント	・マネジメントのあり方を学ぶ・目標管理シートの作成と運用方法
2024年12月11日(水) 13:00 〜 17:00	【第2章第2回】ロジカルシンキング	・論理的な思考方法の習得・相手に対しての説得力の向上
2025年1月15日(水) 10:00 〜 17:00	【第2章第3回】ファシリテーション	・ファシリテーターの心得・効果的な会議で組織パフォーマンスを高める
2025年2月12日(水) 10:00 〜 17:00	【第2章第4回】コーチング	・部下をやる気にさせる効果的なコミュニケーション・コーチングの基礎スキルの習得
2025年3月12日(水) 13:00 〜 17:00	【第3章第1回】ITリテラシー	・業務の効率化で生産性を向上させる・IT環境を整備する
2025年4月23日(水) 13:00 〜 17:00	合同開催【第3章第2回】人的資本経営	安田雅彦氏登壇・人的資本の基礎知識・組織を科学するノウハウ
2025年5月14日(水) 13:00 〜 17:00	【第3章第3回】PDCAと時間管理	・パフォーマンスを高める仕事術・自分の仕事の棚卸
2025年6月18日(水) 13:00 〜 17:00	最終回【第3章第4回】経営者の心構え	・人生と仕事の意味を見つめ直し自分を高める・修養の項目設定

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