お客様の声

経理業務の改善とともに、会社の業務の不備や非効率な部分までアドバイスをいただき、合理化でき、生産性もアップしました。

株式会社阪井金属製作所
代表取締役 阪井 博史

私と御堂筋税理士法人との出会いは、大阪産業創造館のなにわあきんど塾です。小笠原先生が講師として、決算書の読み方、戦略の立て方などの講義をされ、多くの学びを頂いたのがきっかけでした。

私自身、ちょうどその頃に事業承継を考えていたところで、前社長が行っている経理業務を誰も引き継げていないことに頭を悩ませていました。

その悩みを相談しながら色々とお話をしていると自分自身が月次決算の早期化と内容の説明、経営に関する相談相手を求めていることに気づかされ、御堂筋税理士法人にお願いする事になりました。

まず最初に取り組んでいただいたのは、会社の業務確認でした。
業務確認では、月次決算業務のルールや進め方、各種規定の有無などの確認をしていただきました。

その確認の中で、業務の不備や非効率な部分があればアドバイスをいただき、経理業務の改善や合理化を実施することができました。

実際に取組みを進めてゆく中で、スタッフに無事引継ぎが完了するだけではなく、手書き伝票の廃止や月次入力処理の効率化によって、生産性が上がり経理業務以外の仕事も出来る様になり、ホッとすると同時に色々な気づきをいただきました。

次に取り組んでいただいたのは、月次決算の早期化と報告の仕組み作りです。

月次決算に関しては、これまであまり活用していなかった販売管理システムを使って粗利管理をしたりするなど、たくさんの提案をしていただくことによって仕組みが改善され毎月正しい利益がすばやく算出できるようになりました。

また、毎月担当の伊東さんが会社に来てしっかりと内容をチェックし、月次の報告を分かりやすく説明して頂けるので、経理・財務アレルギーが克服されました。

まずは、一番の悩みであった経理業務が改善されたので今後は経営戦略の相談などにものって頂きたいと思っております。

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