事例・ケーススタディ

株式会社 コーワさま

毎月の経営セミナーでは今まで長年抱いていた疑問点を一刀両断に解決する小笠原ルールに触れ、目からウロコが落ちました。

会社名 株式会社 コーワ
本社所在地 大阪市東淀川区瑞光2丁目5-37
設立 1964年
代表者 入江 雅彦
従業員数 84名
主な事業内容 照明器具の開発、製造
ホームページ www.kowa-lighting.co.jp

Q1.弊社と取引するきっかけは。

私自身の課題を解決してくれるのではないかという期待ができたので、顧問契約をお願いしました。

以前、見ていただいていた先生が廃業されることになり、税理士を探していたときに経営者仲間の株式会社美販様から紹介して頂きました。その当時、会計レベルが低くの会社の先行き、着地点がなかなか見えないという点が課題でした。
当時の弊社は会計レベルが低く「出たとこ勝負」みたいな経営でしたので、先行き、着地点を見通せる経営をしたいという課題をずっと抱えていました。
ご紹介頂いて最初にお会いしたのが才木さんでした。才木さんとお話ししていくなかで、私自身の課題を解決してくれるのではないかという期待ができたので、顧問契約をお願いしました。
他にも税理士のご紹介は頂きましたが、上から目線でお話しされる方も多く、一緒に問題解決してくれるという印象が持てなかったので、御堂筋さんでお世話になるというのは自然な流れでしたね。

Q2.実際に顧問契約してからはいかがですか。

組織としても担当者の方も、私の考えと「共感」してくれるのがありがたいですね。

最初1年間かけて松本さんと扇原さんと一緒に弊社の原価の仕組みを考えました。変動費、固定費を分解することなど社内のルールを決めていきました。
それから毎月扇原さんと儲けのカーナビを使って、決算の着地予想、粗利益率に異常はないかなどを確認しています。これを繰り返すことで当初抱えていた私の課題も解決していきました。
また、毎月の小笠原先生のセミナーにも参加したり、ドラッカーの価値観講座なども受講したり、たくさん勉強させていただいております。経営者にとって大切な言葉も教えて頂き、小笠原先生が考え方をバシッと言ってくれるのはとても勉強になっています。今日も貴社の論語塾があり、これが私の毎月の楽しみです。
また、小笠原先生との出会いは衝撃でした。毎月の経営セミナーでは今まで長年抱いていた疑問点を一刀両断に解決する小笠原ルールに触れ、目からウロコが落ちました。ドラッカー講座や価値観講座を通して経営者として持つべき価値観の芯みたいな言葉に出会うことができたことも私の経営者人生を左右する経験でした。たくさん勉強させていただいております。今日も貴社の論語塾があり、これが私の毎月の楽しみです。
そういう点では本当に、組織としても担当者の方も、私の考えと「共感」してくれるのがありがたいですね。

Q3.今後の期待、ご要望はございますか。

「社員教育」もお願いできればなと、あと「異業種交流会」もあったらうれしいです。

中途採用の社員も含めレベルアップが足りていないと感じているので「社員教育」もお願いできればなと、あと「異業種交流会」もあったらうれしいです。
それと、関連会社がフィリピンのセブ島にあるので、そこにも管理会計の仕組みを導入したいのですがうまくいっていないので、「海外コンサル」がお願いできると一番有難いですね。
それと、関連会社がフィリピンのセブ島にあり、そこにも管理会計の仕組みを導入したいのですがうまくいっていないので、「海外コンサル」がお願いできると有難いですね。

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