【2008年８月２０日 】
■
単なる数値設定だけではなく、
キャッシュフローや人員計画、
課題の確認までできて、
内容のある計画書ができて満足です。
また、なぜ目標達成できないのか？
どうしたらできるのか？
それを考えるいいきっかけになりました。
株式会社滝原材木店
代表取締役 瀧原 洋一郎 様
■社員も会社も納得のできる計画書ができたと思います。
あとは、これを持ち帰って、
社員たちとともに計画達成に向けてがんばりたいと思います。
有限会社プロムナード
代表取締役 前田 達男 様
■今後の経営に役立つ計画書ができたと思います。
会社を経営する者として、これまで経営に対してこれという考えを持っていなかったのですが、
すごく刺激的で、考えるいい機会になり、
とてもいい時間を過ごすことができました。
有限会社フルニエ
代表取締役 坂田 隆敏 様
取締役 坂田 晃子 様
|
|
【2008年６月1１日 】
■ セミナーに参加することで、
弊社の長所と短所について、
これまでおぼろげながら思っていた事が、
具体的に理解できてよかったです。
これからは、
指標数値を1つずつ実行すること、
数値目標を強く思うこと
以上の二点を大事にして経営していきます。
有限会社ピエットカンサイ 代表取締役 森元 健吉 様
■5年後にどの様な会社にするのか、
その為にはどの様な事をするのか、
数字を設定したことにより、明確になりました。今回は、二度目の受講ということもあり、
納得のいく数字を設定できました。
この数字を達成するためにも、経営計画書は常に携帯して目を通すようにします。
有限会社海昇
取締役 相田 健太 様
|
|
【2008年4月15日 】
■
これまで、作らなければならないと思いつつ、 先延ばしにしてきたのですが、 こうやって実際に具体的な数値を決めることで、 自分の頭の中で考えていたものとのズレを認識することができました。 具体的な数値目標ができたので、 やるべき事がハッキリしました。 自分の中にあったあいまいな状態の考えを具体化することができたので、 やる気が出てきました。
株式会社エスコム 代表取締役 芝 照秋 様
■ 計画作成の過程で自社のことをより深く知り、考えることができました。
また、数字を通して自社分析もでき、 次の一手を考える良いきっかけとなりました。
そして「数字」の迫力、説得力、正直さも改めて感じました。
５年間の経営計画が３パターン作れたので、 比較もでき、自社にあった役立つ計画書が作れたと思います。
このセミナーに参加したことで、 弊社の問題点がより具体化したので、 その対策と今後の方向性、戦略をより深く検討して、
今後の経営に生かしていきたいと思います。
株式会社フェニックス商会 取締役 松本由美子
|
|
【2008年2月13日 】
■予想以上に的確に問題点を指摘され、A・B・Ｃ案と多面的な情報を入手することができ、満足しております。当方が準備してきた資料に対し、売上・損益・財務面から多面的な方法でシュミレーション結果をスピーディーに出していただき、松本様、才木様の豊富な見識と実行能力に感銘いたしました。
株式会社三上工作所 代表取締役 島 健様
■自己資本比率の目標設定自体が、無謀な目標と感じていましたが実際に数字を確認して計画書を作成していただいて、実現可能な様に思えてきました。
イヤイヤ参加（笑）させてもらいましたが、楽しくかつ分かりやすく指導していただき、ありがとうございました。
株式会社三上工作所 総務課長 水口 貴司様
■今までは、目標利益の基準があいまいではっきりと目標設定できませんでした。
今日は、ハッキリと目標が設定できて本当にいい資料をいただきました。聞くことが中心の一般的なセミナー多い中、1日中当社のことのみを考えることができ、とても有効的でありました。10時から19時までの時間が本当に短く感じました。
株式会社ミヤタ 常務取締役 佐納 佳香様 |
|
【2007年12月12日 】
■普段、なかなかまとまった時間がとれず、計画を後回しににしてきましたが、今回参加して良いきっかけとなりました。
マンツーマンでわが社のことを一緒になって考えてくれたおかげで、自分だけで考えているのでは出てこないことを言葉と数字に
置き換えることができました。ありがとうございました。
株式会社オーシャンブルー 代表取締役 芦田 有香様
■新規事業立ち上げを計画しており、具体的数値に落とし込めたので、是非参考にして実行に移して行きます。
具体的数値が見えたことには、非常に有益でした！
今後の業務の中でも、達成管理及び先行管理の仕組みを社内に取り入れたいと感じました。
今後ともよろしくお願いします。
マイスター株式会社 代表取締役 湯浅 貴仁様 |
|
【2007年10月10日 】
■コスト計画について、もっと情報収集しなければいけないと感じました。『想い』を書にして、数字に落とし込むことによって、目標までの明確な道のりがみえてきました！もっと、具体的に行動に落とし込んで実行してゆきたいと思います。
有限会社ムゲン 代表取締役 山田 雅昭様
■３パターンのシュミレーションを通じて、売上と経費のバランスがよく分かるようになりました。自分が描いているコストイメージを話すことによって、具体的に横で数値に変換していただく事によって、明確な答えを確認することができました。小笠原先生の『儲けの帳簿』で目からうろこが落ちましたが、今日も参加してよかったです。
パワービューティーコロシアム 代表 齋藤 天津子様
■今まで考えたことのない数字へのアプローチだったので、違う世界が広がったような気がします。経営者として、すべきこと・考え方について自分なりに理解できたことは収穫でした。また、これからももっと考えていこう！と思えるセミナーでした！ありがとうございました。
大阪ジンノ株式会社 専務取締役 平井 清隆 様 |
|
【2007年9月20日 】
■具体的な数値で、1日の平日売上、週末売上等々・・・とても参考になりました。５年後に、５店舗展開と利益目標がはっきりと見えたので、さらにモチベーションが上がりました！
日々のやるべきことも、はっきり見えて、自信がつきました。本当にとても分かりやすく、楽しい時間を過ごすことができました！！
株式会社やりまっせ
切り込み隊長 山本 直弘様
■明確に数字に落とし込む事で、２年後・３年後・５年後の具体的な利益等を見ることが出来、驚きもありましたが、これからにワクワクできました。売上としては、かなり上がっているような感じでしたが、実際、会社に残るお金の少なさに驚きました。また、今後新しい業態進出に際し、基本の原価計算から実施するので、いいタイミングで再確認できました。
株式会社DREAMS POPCORN PAPA UWC店店長 木村 真由子様
■５年後にいくら売上上げるためには、１日いくら売り上げたらいいのか、どんなメニューで売上が必要なのかという考え方を教えていただき、今後に役立つ情報だと感じました。もともと、数字が好きではなかったが、今日のセミナーで数字の重要性とおもしろさに気づきました。
株式会社やりまっせ 居酒屋夢蔵店長 中川 誠様
■普段できていない、数値計画、具体的な戦略を改めて考えるよい機会となりました。これを日々確認して、邁進していきたく思います。スタッフみんなにとって、よい機会となりました。経営の中での数字の大切さを改めて感じました。日々、具体的に考え、そして具体的に行動していきます！
株式会社DREAMS 代表取締役 宮平 崇様 |
|
【2007年8月22日 】
■5年計画の目標を達成するための数値目標が明確になりましたので、取り組むべき行動にしっかり落とし込んで実行していきたいと思います。
有限会社ナカコーポレーション
常務取締役 中川 博之様
<飲食業>
■とても分かりやすいセミナーでした。経理のことなので、専門用語ばかりかな？と思っていましたが、専門用語をあまり使われずに、すすめていただいたのでとても入りやすかったです。目標に向かって、もう少し掘り下げてみたいと思います。
株式会社ウエスト
代表取締役 西村 有子様 <揚重業>
■わが社の長期目標である上場に向けての道筋が見えました！そして、それを達成するための問題点も明確になりました。 昨年から、中期経営計画を作成していますが、今年はより実態に即した実現可能な計画を立てることができました。
株式会社ミレニアムダイニング
営業部長 田川 二朗様
<飲食業>
■目標達成時の自分の年収を重ね合わせることができたので意欲が沸いてきました。管理者としての仕事を明確にできたので、5年後の自分は今のやっている仕事ではなく、管理者の仕事をすべきだと感じました。
株式会社ミレニアムダイニング
弁当事業部長 今井 智也様
<飲食業> |
|
【2007年7月11日 】
■思ったいたことを数字で表現することによってより明確になりました。自分の中での判断基準がはっきり見えました！今後とも、よろしくお願いします。
有限会社グローイングアップ
代表取締役 中谷 紀波様
<サービス業> |
|
【2007年6月13日 】
■漠然とは、5年後そして10年後にこうなりたい！という想いはありましたが、今日は、その想いを数字に表現して、明確なものが出来上がりましたのでいい目標ができたと思います。
講義の説明も分かりやすく、実際に考える時間やスタッフの方とのコミュニケーションをとる時間が多くて、「あっ」という間の8時間でした。すごく充実した時間を過ごさせていただきました！ありがとうございました。
有限会社ビバウト
代表取締役 中東 康博様
<飲食業>
■自社分析をじっくり行えたので、銀行さんが遠まわしに言っていることがよく理解できました。今までは、経営のことを相談する相手がいませんでしたし、経営者としての仲間も少なかったので、じっくり相談できて、非常にありがたかったです。今後ともよろしくお願いします。
株式会社Ａ社 代表取締役様 <金属・工事業>
■わが社が目指す目標がはっきりして、目指すものが分かりました。5年間の資金繰りイメージができたので、本当に安心できました！異業種の経営者の方々の話も聞けて本当に楽しかったです。やはり、想いにしろ目標にしろ、視覚化すると頭の中が整理できて助かりました！
株式会社Ａ社 経理担当者様 <金属・工事業>
■
『将来どんな会社にしたいのか？』具体的なイメージはできていました。でも、それは私だけがイメージできていることです。この将来の会社のイメージを実現させるためには、スタッフの力が不可欠です。なので将軍の日は私とスタッフで参加させていただきました。
講座の内容も経営者としての視点やスタッフからの視点などいろんな角度から客観的に分析できるようになっていて楽しく取り組みができました。例えば現状を把握するところでは、「えぇ〜そんな風に思っていたの？」とか「会社の実態をよく見てるね」とか、スタッフが会社のこと、私のことをどのように考え観ているのかがとても良くわかりました。
今回、私が掴んだことは、理想と現実を埋める課題が明確になったことです。あとは実践ですね。才木さん 細谷さん、前田さん、そして河原さん、ありがとうございました。追伸、１社にサポートを１名つけて完全フォローしてくださるセミナーは始めてでした。とても充実していました。感謝 感謝。
有限会社 NNAテンダーサービス
代表取締役 佐藤 元相様
<情報サービス業>
■きちんと数値にして示すことで、自社の問題点がよく分りました。改善するべきところ、具体的に今後の課題が見えてきました。経営計画と聞くと難しそうで、数字が苦手な私にはついていけないのではないかと思っていました。
でも、現状や目標などをお話ししながら中期計画書が出来上がり、とても楽しい雰囲気の中、終了することができました。
有限会社 NNAテンダーサービス
藤原 紀子様
<情報サービス業> |
|
【2007年4月18日 】
■当社では、この様に数字が明確に示されている「書」が無かったので、計画を作成できて本当によかったです。結果＝選択×実行 は頭に残って離れません！！選択に費やす時間の重要性がわかりました。
経営理念についても、いい頭の整理ができました！もう少し肉付けしていきます。
有限会社海昇
取締役 相田 健太様
<海産物輸入卸売業>
■今回の計画書では、努力をすれば達成のできる目標設定ができました！今までは、漠然とした数値しか設定できずに現実味がない計画でしたが、今回の計画書は、自分でしっかりと設定できたので達成できそうな気がします。毎月の実行チェックを行い、目標達成します！！
丸器容器株式会社
専務取締役 喜井 良一様
<ドラム缶再生業>
|
|
【2007年3月28日 】
■「数字のシミュレーションを見ながら、それぞれが頭で考えていたことを改めて聞くことができて、もやもやしていたのが解消されました。こういう場も必要だと感じました。これからも必要！」
「もっと早くからやれば良かった！！」
「これまではイケイケでやってきましたが、今後は計画が必要だと思います。３パターンのシミュレーションを見て、取り組まないといけない課題がわかり、今日はいい一日を過ごせました。売上や利益のみならず、資金繰りを重視して計画を実行していきたいです。」
株式会社八千代商事
代表取締役 森川 勝彦様
<食品卸売業> |
|
【2007年3月20日 】
■自分が思い描き漠然としていたものが、見事に数値として
そして、文章として表現されたために、とてもよかったです。 5年後にお金が残るのかな？という不安がありましたが、
目標売上と目標粗利を達成できれば、お金が残るという
目標も持てましたので、「よしっ！がんばろう！！」
という気になれました。
お話いただいたとおり、これからの実行管理のほうが大事だと
感じておりますので、是非これからも一緒に取り組んで
欲しいと思っています。本日は、本当にいい1日になりました。
ありがとうございました。
チリン 代表 成田 江津様 <小売・Cafe店> |
|
【2006月12月15日 】
■なぜ、もっと早く経営計画の重要性に気づかなかったのか！！と思いました。 小笠原／河原事務所のスタッフの皆さんの数字を自由に操る姿に感動しました。
また、漠然と直感では、わかっていたことが、具体的な数値で掴むことができたので、非常によくわかりました。
これからが、スタートです、今後ともよろしくお願いします。
株式会社グリーンアート
代表取締役 松本 直樹様 <サービス業> |
|
【2006月10月23日 】
■中期経営目標とその目標への道しるべ、つまり地図ができあがりました！ あとは、自信をもってその道を進むのみという気持ちです。
また、セミナーでは非常に丁寧にかつ根気よく計画策定を手伝っていただきました。
本当にありがとうございました。
この調子で、年度計画も作成しようと思いますのでご支援のほど
よろしくお願いいたします。
ミレニアムダイニング
代表取締役 重森 貴弘様 <飲食業> |
■様々な角度から自社を分析し、現状の自社の状態を明示してもらい 弱点の見直しと計画の方向性が初めて見えたような気がします。
数字が全てではないが、数字（利益とお金）抜きには経営は成り立たないという、ごく当然のことを改めて認識することができました。
3年後の10周年に向けてのいい目標ができましたので、達成できるようにがんばります。
本日は、本当にありがとうございました。
株式会社トランスプロ 代表取締役 萬 大輔様 <翻訳業> |
|
【2006月6月15日 】
■あっという間の1日でした！
数値は正直ですので、その数値とじっくり向かい合う
いい機会だった感じています。
また、３パターンの計画書が出来たので、比較しながら
また様々なシュミレーションをしてみたいと思います。 自分の感覚と実際の数値とのギャップを確認できたのでよかったです。
有限会社フジイ・プランニング
代表取締役 速水 将之様 <食品企画開発・卸売業>
■中期計画は、今年度より作成しておりその確認の意味を込めてこのセミナー参加しました。
じっくり作りこんでいると、現状の課題がまた見えてきたので、是非参考にしたい。
また、キャッシュフローをはっきりと明示してくれたので、あらためて資金繰りの重要性を実感できました。会社に戻って、社長と一緒に計画を共有したいと思います。
営企画部担当者様
<不動産販売業> |
|
【2006月4月14日 】
■今日は、 本当に刺激になった 1 日でした！！ 今後の経営において本当に役立つデータを頂き、また決算書の見方まで丁寧におしえてもらえたのでとてもよかったです。
5 年後の経営状態つまり資金繰り予測がはっきりしたので、5年後の状態がまるで明日のように感じています。本当に明日ならば打つ手がみつかりませんが、あと5年あるので、できることをいろんな打つ手を考えて、ひとつひとつ実行していきたいと思います。
アスカ商事株式会社
代表取締役 田中 史郎様 <不動産賃貸業> |
|
【2006年2月24日 】
■頭の中の希望と数値とを具体的にすり合わせることは、非常に難しかった。
従来描いていた数値と今日目標設定した数値との整合性を確認し、具体策を実行したいと思います。
田中リボン株式会社
代表取締役 田中 栄一様
<織物製造卸売業>
■この計画に手を加えて、月次計画にキチンと落とし込んでいきたい！ 簡単に利益計算ができて、しかも5年間の年度ごとの資金繰りまで確認できてすごいと感じました！
有限会社小田商店 専務取締役 小田 大輔様 <機械工具・設備材料卸売業> |
|
【2005年12月13日 】
■何となく『こんな感じかな？？』と思っていたところを、具体的に形にしてもらい、今後の経営において
大きなヒントをいただきました。 私自身、結構前向きな人間であると感じているが、スタッフの方々が私以上に前向きであるのに正直驚きました！今後、一緒に取り組み実践して行くのが楽しみです！！
株式会社エアープロジェクト 代表取締役 十九川 敏光様
<音響設備レンタル業>
■私をはじめ経営者は、自分の会社に必要な売上はわかっています。また、将来も「売上・利益はいくらにしたいな」という願望も常に持っていると思います。
しかし、実際に自分の思いを売上に落とし込み、現状の経費から将来の見直しをして作り上げた利益と今後5年間の資金繰りを見るとビックリしました！！自分が感じていたよりシビアな結果がでたので、「もっと、がんばらなければいけない！」という気持ちがふつふつと湧き上がってきました！
これで、5年後の目標がはっきりと見えてきました。次は、この長期目標を単年度目標に落とし込み、最終的には日々の活動に落とし込み、実行確認していきます！
有限会社河原工房 代表取締役 河原大耕様 <建築リフォーム業> |
