セミナー・講演 seminar & lecture

激しいビジネス環境の変化に対応するため、多くの企業では、ビジネスモデルの変革やプロセスの見直しなどを行い、時代に合わせて変化を遂げています。
しかし、ビジネスが変わっているにもかかわらず、ヒトの活用が変わっていない企業も見受けられます。
時代や変化に合わせて、人事制度も見直さないとそこで働くヒトの成長や行動変革をなされず、結果、ビジネスがうまくいかなといったことにもなりかねません。
そこで今回は、中小企業のための人事制度のつくり方をわかりやすくお伝えします。
本セミナーが貴社の制度改定の一助となれば幸いです。

・人事制度改定を考えているが、何から手をつけていいのかわからない
・今の人事制度が良いのかわからない
・自社では制度改定のマンパワーが足りず、外部のパートナー企業を探している
・人事部門に配属されて間もなく、人事制度について勉強したい
・人事に関する問題は多々あるが、解決策がわからない
などに当てはまる方はぜひ、ご参加ください。

◆セミナー概要
1.人事制度改定は簡単ではない
2.グランドデザインの策定
3.等級制度はキャリアの道しるべ
4.評価制度でヒトの行動を変える
5.報酬制度で組織の考え方を示す
6.制度移行はスマートに

◆参加特典
当日資料、人事の無料相談

◆登壇者
清水　政美
御堂筋税理士法人/株式会社組織デザイン研究所
組織人事コンサルタント　中小企業診断士

大学卒業後、美容業界、派遣業界を経験する。そこでヒトの成長に無限の可能性を感じ、世の中のビジネスパーソンの一助となりたく研修会社へ転職する。特にマネジメントに関する研修企画を得意として、200社以上の企業研修のサポートを行う。その後、経営コンサルティング会社にて、コンサルティングの基礎基本を習得し、『企業はヒトなり』を実現するために組織人事コンサルティング会社へ転職し、専門性を高める。現在は、業種業界、企業規模問わず様々な企業のヒトに関するコンサルティングを行い、特に業績を向上させるための人事制度の構築や気づきを深める社員研修を得意とする。事実、理論をベースとし、個別事情に合わせた制度設計がクライアントの業績向上に貢献している。