なぜ「経営計画」は必要なのでしょうか？
経営計画は経営の基軸であり、
PDCAを確実に回すことにより高業績企業を創り、経営人材を育てる！
経営計画とは、わが社の未来についての仮説の構築と検証のプロセスである。
仮説を立て、一歩踏み出すことで、その有効性と対応策が見えてくる。
我々の”経営計画”はイコール”戦略計画”をも呼んでいるように
「マーケティング戦略」「イノベーション戦略」から「３年後の組織図」まで作成します。
つまり、これから３年間「どういった戦略に基づき行動すれば良いのか」を経営計画に落とし込みます。
そして、３年→１年→１か月のアクションプランを作成します。そうすることで、経営計画を日々の行動に落とし込みます。
その結果、策定した計画を「実現する」ことをサポートしてきました。
御堂筋流経営計画の5つの特徴
私たちは実践できる経営計画を作ります。
ニッチNo.01の
経営戦略を考える
コロナインパクト、SDGs、DXという重要キーワードを視野に入れた戦略立案を行います
基幹業務戦略を
考える
マーケティング・イノベーション・生産性向上など、個別戦略をより具体的に社内チームに課題を割り当てます
組織と人材の
課題を考える
単なる目標ではなく、目標達成イメージをしたチェック体制を構築します
予算・チェック
指標をつくる
重要課題は、すべて数値化するという視点で、実行管理可能なKPI設計を行います
経営計画
発表会
社員全メンバーに経営者のビジョンと戦略を共有できます
私たち一緒に経営計画を策定しませんか？
SDGs型経営計画の進め
私たちは、SDGsの取り組みが今後の中小企業の経営に欠かせないものとなると考えています。
それは単なるイメージ戦略にとどまらず、新しい価値、利益を生み出すことができる、
成長戦略としてSDGsを活用するという考え方です。
SDGsが掲げる、経済・社会・環境、バランスよく成長発展させる、
持続可能な企業経営こそが今後の企業の競争優位性を左右します。
SDGsが提示する課題＝需要としてとらえ、中小企業が主役としてその役割を果たすことを私たちは応援していきます。
ぜひ、御堂筋流SDGs型経営計画セミナーにご参加ください。
御堂筋流SDGs型経営計画セミナー
これからの中小企業の経営計画にとって
大事なことは「分からない」
からこそ「仮説を立てる」ということ。
我々はこれまで数多くの企業様に経営計画を導入してまいりました。
外部環境の移り変わり、内部環境の変化など、様々なことを想定しながら、
「経営理念、経営ビジョン」をしっかりと軸においた経営計画が必要だと考えています。
本セミナーは、多くの研修機関で経営計画の講座を担当する弊社講師陣が直接皆さんの経営計画策定のお手伝いをさせていただくものです。当セミナーの特徴は、”はなしがわかりやすい””経験談が豊富で実践的””実行を重視する点”です。
2021年度からは新たに
「SDGsを取り入れた経営戦略の考え方」とともに
「DX化による生産性向上」「組織課題解決」をプログラムに追加。
持続可能な社会の実現のために、自社がどのような取組で貢献できるのかも
本セミナーでお伝えさせて頂きます。
- 本セミナーの3つの特徴
- ＳＤＧｓを視野に入れた経営計画でを体現できるます。
- 幹部も一緒に参加でき、経営の共通認識が生まれます。
- 他社と交わることで、相互啓発ができます
経営計画セミナーでは、講座の最後に
エールシートを交換しています。
御堂筋流経営計画書フォーマット（一例）
経営理念・戦略計画・実行計画を1つのファイルにまとめています。
フォーマットにそって記載していくと、経営計画がまとまっていきます。
中期経営計画書2022年1月1日〜2022年12月31日（第32期）
2022年中期経営計画書
御堂筋税理士法人の2022年度中期経営計画書です。
御社の経営計画策定に是非お役立てくださいませ。
お問い合わせ及び資料のご請求はこちらまで
電話でのお問い合わせ
06-6205-8960メールでのお問い合わせ