人事コンサルティング
M-Labo R(Facilitate&Coaching)
目的:ネクストリーダー/チェンジエージェントを育成する
◆特徴◆
1.心理学・行動科学などを活用し、組織を動かすノウハウの習得
2.組織開発の技法を発展させたファシリテーションの体感
3.インプットとアウトプットのベストバランス
4.個人を知り、自らのキャリアを描く
5.他流試合ならではの刺激を受けながら、共に学びを深める
講師:第1~12回 本山/廣澤
第2回 新名先生(株式会社Smart Presen代表)
▼▼▼大切なお知らせ▼▼▼
M-Labo L/Rは、助成金を活用することができます。
ご参加者が正規社員の場合、経費助成率45%、1時間当たり760円の賃金助成もの可能性があります。
こちらの助成金は、令和5年4月以降の計画届の提出から利用することができ、本セミナーも5月中のお申し込みであれば申請することができます。
※厚生労働省の施策のため、今後変更される可能性があります。
▼▼▼詳しくみてみる▼▼▼
https://mlabolr.my.canva.site/mdsj
開催場所 | ・リアル開催 ・オンライン開催 ※リアル開催を予定している場合も、状況を鑑みオンラインに変更させていただく場合がございます。 |
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受講料 | 66万円(税込)/1名 |
対象者 | ネクストリーダー、二代目後継ぎ、若手幹部、士業・コンサルファーム |
定員 | 30名 |
開催日とテーマ
日程 | テーマ | 概要 |
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2023年7月19日(水) 10:00 〜 17:00 |
交流分析TA【リアル開催】 | 【第1章:ネクストリーダー基本的スキル習得編】 ・エゴグラム、声調、心理ゲーム ・人間関係の改善や自律的な生き方、自己実現への第一歩 |
2023年8月16日(水) 10:00 〜 17:00 |
プレゼンテーション【リアル開催】 | 【第1章:ネクストリーダー基本的スキル習得編】 ・クライアントに選ばれる自分になる 講師:新名先生(株式会社Smart Presen代表) |
2023年9月15日(金) 10:00 〜 17:00 |
調査・ヒアリング手法【オンライン開催】→※変更※問題解決会議【リアル開催】 | 【第1章:ネクストリーダー基本的スキル習得編】 ・クライアントを知り尽くし、ビジネスにつなげる ↓変更 【第2章:ネクストリーダー中核的スキル習得編】 ・本質的課題を明確化し解決策を生み出す |
2023年10月20日(金) 10:00 〜 17:00 |
コーチング基礎【リアル開催】 | 【第1章:ネクストリーダー基本的スキル習得編】 ・相手をやる気にさせる効果的なコミュニケーション |
2023年11月20日(月) 10:00 〜 17:00 |
コーチング応用 部下指導リーダーシップ【リアル開催】 | 【第2章:ネクストリーダー中核的スキル習得編】 ・部下に合わせたリーダーシップを確立する |
2023年12月15日(金) 10:00 〜 17:00 |
ファシリテーション【リアル開催】 | 【第2章:ネクストリーダー中核的スキル習得編】 ・会議の効果性を高めチームの成果を高める |
2024年1月26日(金) 10:00 〜 19:00 |
※ビジョンクエスト【リアル開催】 | 【第2章:ネクストリーダー中核的スキル習得編】 ・「自分自身」と「自社(自部門)の将来像」を明確化しコミットする |
2024年1月27日(土) 8:00 〜 17:00 |
※ビジョンクエスト【リアル開催】 | 【第2章:ネクストリーダー中核的スキル習得編】 ・「自分自身」と「自社(自部門)の将来像」を明確化しコミットする |
2024年2月16日(金) 10:00 〜 17:00 |
問題解決会議【リアル開催】 | 【第2章:ネクストリーダー中核的スキル習得編】 ・本質的課題を明確化し解決策を生み出す |
2024年3月14日(木) 10:00 〜 17:00 |
目標設定会議【リアル開催】 | 【第3章:ネクストリーダー組織開発編】 ・自部門のミッションと目標を明確化し共有する |
2024年4月19日(金) 10:00 〜 17:00 |
経営デザインシート【リアル開催】 | 【第3章:ネクストリーダー組織開発編】 ・「これからの価値を生み出すしくみ」を描き行動に移す |
2024年5月17日(金) 10:00 〜 17:00 |
組織の鏡・わが社の発展を阻害するもの【リアル開催】 | 【第3章:ネクストリーダー組織開発編】 ・組織に潜む現実問題に果敢にチャレンジする |
2024年6月21日(金) 10:00 〜 17:00 |
組織開発ノウハウ整理 プレゼンテーション【オンライン開催】 | 【第3章:ネクストリーダー組織開発編】 ・自社で組織開発を実践し自走する組織を創る |