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セミナー・講演 seminar & lecture

経営コンサルティング

満員御礼M-Labo L(Management)

M-Labo L(Management)

目的:次世代の経営を担う幹部を育てる

◆特徴◆
1.ドラッカー思想によるカリキュラム
2.他社の幹部との交流により人脈と視野を広げる
3.習った方法をワークと宿題で実践する
4.トップへのレポートにより参加者の成長度を確認できる
5.読書課題により読書習慣を身につける

講師:第1~9回(隣/廣澤/恩田)
  第10~12回(小笠原)


▼▼▼大切なお知らせ▼▼▼
M-Labo L/Rは、助成金を活用することができます。
ご参加者が正規社員の場合、経費助成率45%、1時間当たり760円の賃金助成もの可能性があります。
こちらの助成金は、令和5年4月以降の計画届の提出から利用することができ、本セミナーも5月中のお申し込みであれば申請することができます。
※厚生労働省の施策のため、今後変更される可能性があります。


▼▼▼詳しくみてみる▼▼▼
https://mlabolr.my.canva.site/mdsj

開催場所 当社セミナールーム
大阪市中央区今橋4-1-1 淀屋橋三井ビルディング4階(odona)
受講料 66万円(税込)/1名
対象者 経営幹部
定員 30名

開催日とテーマ

日程 テーマ 概要

2023年7月12日(水) 13:00 〜 17:00

決算書の見方【リアル開催】 【第1章:高業績企業を目指す経営計画策定編】

・決算書及び月次の見方と分析、改善のしかた
・自社の決算書分析

2023年8月9日(水) 13:00 〜 17:00

経営計画の立て方【リアル開催】 【第1章:高業績企業を目指す経営計画策定編】

・ドラッカー流の経営計画の立て方と進め方
・SWOT分析

2023年9月14日(木) 13:00 〜 17:00

経営者に求められる数字の扱い方【リアル開催】 【第1章:高業績企業を目指す経営計画策定編】

・先行管理、コックピット、異常分析による業績アップ法
・目標管理シートの作成

2023年10月19日(木) 13:00 〜 17:00

目標設定とマネジメントのしかた【リアル開催】 【第1章:高業績企業を目指す経営計画策定編】

・目標管理への具体的取組み方
・目標管理シートの作成

2023年11月15日(水) 13:00 〜 17:00

部門のマネジメント【リアル開催】 【第2章:組織の生産性を高めるマネジメント編】

・マネジメントのあり方を学ぶ
・部門マネジメント計画書の作成

2023年12月13日(水) 13:00 〜 17:00

効果的な会議の仕方【リアル開催】 【第2章:組織の生産性を高めるマネジメント編】

・進め方とスキルアップにより問題解決型会議にする
・自社会議のしくみを考える

2024年1月17日(水) 10:00 〜 17:00

ファシリテーション【リアル開催】 【第2章:組織の生産性を高めるマネジメント編】

・ファシリテーターの心得
・効果的なミーティングで組織のパフォーマンスを高める

2024年2月16日(金) 13:00 〜 17:00

OJTとティーチング【リアル開催】 【第2章:組織の生産性を高めるマネジメント編】

・具体的な部下を訓練し育てる方法
・人材開発シートの作成

L/R合同懇親会開催予定

2024年3月15日(金) 10:00 〜 17:00

コーチング【リアル開催】 【第3章:企業の未来を創る人材育成編】

・聴く力、質問する力を高める
・仕事のパフォーマンスを高める

2024年4月23日(火) 13:00 〜 17:00

人材の育て方【リアル開催】 【第3章:企業の未来を創る人材育成編】

・幹部は教育者である
・キャリア開発マップの作成

2024年5月27日(月) 13:00 〜 17:00

PDCAと時間管理【リアル開催】 【第3章:企業の未来を創る人材育成編】

・パフォーマンスを高める仕事術
・自分の仕事の棚卸

2024年6月27日(木) 13:00 〜 17:00

経営者の心のあり方 リーダーシップと修養【リアル開催】 【第3章:企業の未来を創る人材育成編】

・人生と仕事の意味を見つめ直し自分を高める
・修養の項目設定

講師紹介

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