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御堂筋流 経営会議コンサルタント養成講座

御堂筋流 経営会議コンサルタント養成講座

毎月の業績検討会議を、目標達成に向けた「実行管理を徹底する場」に変革し、経営計画の実行管理に必要な会議運営ノウハウを習得することで、顧問先を業績UPへ導く会議サポートプログラム講座です。

「業績UPに繋がらないため経営計画策定サービスが有償化できない」などの経営計画策定後のお悩み、「いつも特定の人しか発言しない」、「ダラダラと長時間にわたってしまい集中できない」など会議についてのお悩みをすべて解決できます。

本講座の特長
特長1 新たにコーチング基礎講座を追加!!
     会議をコントロールできるファシリテーションは
     1対多のコミュニケーションスキル。
     1対1のコミュニケーションスキルである
     コーチング基礎講座を本講座に追加しました。
     1対1の基礎編から、1対多の応用編を
     学ぶことによって、さらに実践的に取り組める
     ようにいたしました。
     
特長2 「御堂筋流」の独自ノウハウを完全公開
     会議サポート収入が8,000万、
     導入クライアントの黒字率92.1%を誇る
     御堂筋税理士法人の会議運営ノウハウ及び
     ファシリテーション技術をマスターできるので、
     経営会議を活用したサポート業務を収益化できます。

特長3 現場でそのまま使える各種オリジナルツールの提供
     会議の議事録や数値を可視化する
     「経営のコックピット」のワークシート、
     また会議サポートを事業化するための提案書など、
     実際に会議サポートを事業化するために
     必要なツールを全て提供致します。

特長4 講座中はもちろん、3ヶ月後の個別フォローアップを実施!
     講座開催中、開催後もチャットワークによるサポート付。
     今回新たに、取り組み3ヶ月後の個別フォローアップの
     実施を追加しました。
開催場所 当社セミナールーム 大阪市中央区今橋4-1-1 淀屋橋三井ビルディング4階(odona)
受講料 1名様 270,000円(税・テキスト代込)  お二人目 194,400円(税・テキスト代込)
対象者 会計事務所 所長先生ならびに幹部職員

過去の講座参加者様は受講料が半額になります!!!

開催日とテーマ

日程 テーマ
2019年2月6日(水)
10:00 〜 17:00
【第1回】儲かり続ける会社の会議を理解する!

・経営会議コンサルタント養成講座の参加の目的を明確にする
・経営における会議の役割とは?4サイクルシステムの理解
・事業承継における会議サポートのチェックポイント
・【会議チェックリスト】で自事務所とクライアントの会議の問題意識を確認する
・会議の設計図書【会議アジェンダ】を設計する
・PDCAのキラーコンテンツ【会議議事録】の使い方を学ぶ
・会議資料の大黒柱【儲けのカーナビ】の意義を知る

2019年3月20日(水)
10:00 〜 17:00
【第2回】過去会計の思考と決別してフィードフォワード思考で会議を運営する

・【ワーク1】過去会計のみの会議演習
・【ワーク2】楽観値の未来会計の会議演習
・【ワーク3】真の未来会計の会議演習
・資料は会議の流れを決める水路である!
・経営のコックピットの設計図【販売促進フレームワーク】を理解する
・行動計画をチェックしろ!【目標管理シート】の100%活用を知る

2019年4月5日(金)
10:00 〜 17:00
【第3回】コーチングスキル・セリングスキルを学ぶ

・コーチングスキル①【ラポール】
・コーチングスキル②【傾聴】
・コーチングスキル③【質問】
・コーチングスキル④【商談フローを掴む】

2019年5月9日(木)
10:00 〜 17:00
【第4回】年次サイクルの会議サポートサービス

・年度計画作成時の会議運営のコツ
・【GROWモデル会議】の模擬演習
・その他の会議パターンを学習する
 【ビジョン設定会議】【目標設定会議】【問題解決会議】【組織の鏡】
・会議サポート実践の決意表明!

2019年7月25日(木)
10:00 〜 17:00
個別フォローアップ

1事務所様につき、講師の才木よりフォローアップを1時間程度行います。
本講座にご参加の事務所様は無料で受講できます。

講師紹介

  • 才木 正之 御堂筋税理士法人
    代表社員 / 税理士

参加されたお客様の声

  • 中小企業にあった会議の”型”があるということを学びました。この型を自事務所で導入、実験して、クライアントに導入して役に立てたいです。ここまで支援すれば、クライアントの業績が上がると確信しました。実践的、理論的な内容・進め方で非常に良かったです。
    (A税理士法人 T先生)
  • 経営のコックピット、アジェンダを使った会議にしていきたいです。お客様の業績改善に向け、会議が大事だと感じていましたが、具体的にどう進めればよいのか分かりませんでした。本講座に参加させていただいたことで、具体的なイメージができたので、実践していきたいと思います。
    (株式会社M会計センター K様)
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