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事例紹介:建材卸業 アメニティマルハ株式会社

材木屋・工務店大繁盛! 儲かる秘訣はここにあった!
 
建材卸業 アメニティマルハ プロフィール
工務店に対するきめ細やかな対応、それは営業支援部隊が行う2つのアクションから

株式会社上一木材
会社名:アメニティマルハ株式会社
業種:建築材料(木材・建材)卸売業

事業内容
・国内外住宅設備機器卸・販売
・インテリア関連商品販売
・屋根、サイディング、軽天工事
・新建材(ベニヤ、ボード、断熱材)
・工務店さん紹介
・増改築設計・施工
・別注家具
・新建材卸

代表取締役 灰原 照夫

●アメニティマルハの「アメニティスタッフのサポート業務」●
印刷物・HP作成 教室・イベント ノベルティGoods作成
現場見学会のチラシ作成(白黒)
イベントチラシ(カラー出力)
ホームページ作成・更新
カタログ作成(5ページ)
クリスマスカード、年賀状、ご案内はがき
Cooking教室
  出張Cooking
  イベントCooking
ガーデニング教室
イベント企画
寄せ植え
 (ガーデニング関係)
カレンダー
デコパージュ
 
建材卸業 アメニティマルハの社長に営業戦略を取材しました!
 

自社の強みを生かすこと

社長)
5年先が見えない時代になりました。
この業界は、ものすごい勢いで2極化していくでしょうね
大手メーカーが力で販売会社をどんどん抑えていくことで
勝ち残っていく。
建築業の業態自体が大変革を起こす可能性がありますね。

私たちの規模の会社は、
地域の工務店に対してきめ細やかに対応していくことで
自社の強みを活かしていきたい
と思っています。

弊社スタッフ)
工務店への対応??

社長)
例えば営業支援です。
工務店の営業手法は、職人的な方が多いようでとても弱く感じました。
既存顧客の工務店を調べてみると
ほとんどの工務店で営業はしない
チラシを出したことがないというのが現状でした。
そこで最初に行ったのが共同広告支援計画でした。
普通のチラシをカラーで作ったら20〜30万円はかかります。
1店 月5万円の会費で毎月チラシに広告をだすことができるのです。

また、そのチラシみて電話かかってきても営業に行けないんですよ
経験が無いから・・・・
それなら、営業フォローをしていくことも必要だと思い営業支援部隊を作りました。

この支援事業の顧客は14社 新築専門の工務店とフォーム専門の工務店
2種類のパターンの会社が登録してくれています。

弊社スタッフ)
工務店にも種類があるのですか?

社長)
こんな時代でしょ
「なんでもやります」はあかん。
得意分野を絞り込んだ会社がこれからは勝ち残ると思います。



【楽作祭】
展示会の様子▼

ガーデニング▼

料理教室▼

粗品▼

こんなチラシを配りました▼

【 和の文化祭】

獅子舞も登場!▼

環境ネットワーク

営業支援事業とは?

弊社スタッフ)
営業支援事業についてもう少し詳しく聴かせてください。

社長)
営業支援事業は2つのアクションで構成されています。

1つは、共同広告やチラシ作成支援
もう一つは、イベント支援です。

弊社スタッフ)
イベント支援?

社長)
その工務店が過去に仕事をさせていただいて、縁が遠のいたお客様に対して
もう一度、ご縁の機会をつくろうといったのがこのイベント支援です。

2002年8月4日開催の楽作祭(ガッサクサイ)を例にお話しをしましょう

イベントの企画をします。
今回はガーデニングとエコ塗料を使った工作イベントそしてクッキング
まずは、招待状の作成とDM作成そして郵送、またはお届けします。
イベントのガーデニング講習会を開くため講師の手配から会場の手配
そして、会場の受付作業のお手伝いまで・・・・

楽作祭には、400人の集客があり大成功でした!!

来年は、2、3人ほど営業担当の人材確保もしたいと思っています。
また、顧客の工務店を車で回って新しいカタログをいれる部隊を作りたいですね。

儲かる秘訣はここにあった!
今回の取材を通して、自社にあった営業戦略をいかに見つけだしていくかが、
これからの勝ち組となっていくポイントだと痛感しました。
大手メーカーとその他のメーカー、市場はどんどん2極化しています。

そこでアメニティーマルハ灰原社長の取った営業戦略は、
自社に合った規模で自社に合った市場で戦う。



建材店や工務店は、ネットワークを持つことによって弱みを補い
自社強みに特化することができるということです。
強みをもったネットワークが成長していくのがとても楽しみです。
 
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