１. ＳＷＯＴ(スウォット)分析とは

○「彼を知り己を知らば、百戦危うからず」
○ 外部環境分析（彼を知る）

• 企業のおかれた環境の変化が企業経営にどのような影響を与えるか予測する。
• マクロ要因(世界,文化,政治,経済など)とミクロ要因(業界,市場など)で考える。
• 事業の機会(Ｏ)、事業の脅威(Ｔ)としてまとめる。

○ 内部環境分析（己を知る）

• 企業の能力を分析する。
• 人、もの、カネ、情報を含む企業の内部資源を総合して考える。
• 事業の強み(Ｓ)、事業の弱み(Ｗ)としてまとめる。
  
  

  Ｓ(Strength：強み) 　 己の強み(あまり議論されていない)	Ｏ(Opportunity：機会) 　 彼のなかの事業機会
  Ｗ(Weakness：弱み) 　己の弱み(お酒の席で共有化が行なわれやすい)	Ｔ(Threat：脅威) 　 彼が与える阻害要因

２. ＳＷＯＴ分析表の作成

○ Ｓ、Ｗ、Ｏ、Ｔの各相互関係表から要点を短くまとめる。