税理士 大阪（大阪府大阪市）/大阪の税理士事務所｜税理士　小笠原／河原事務所

あなたが、ダイエットに挑戦するとします！
やり方は様々ですが、ダイエットするのは容易なことではないですよね。
では、ダイエットの楽しみって何でしょうか・・・・・？

体重計に乗って、好結果を目にすることではないでしょうか？
その時に、「３ヵ月後の同窓会までに５ｋｇ痩せるぞ！」と目標を立てていたとしたら。
『おっと！１kg痩せてる！！あと４ｋｇや〜〜。このままがんばるぞ〜〜』となりませんか？

ダイエットなら、『痩せたい』という漠然としたイメージの目標を、
『３ヶ月で５ｋｇダイエットする』という数値に置き換えることが重要なのです。

経営でも同じなのです。
数値目標を明確にして、測定し、好成績が出れば楽しくなるものです！！
そうすることで、社員さんもみんな活き活きとするようになります。

残念ならが、この世の中で企業の業績を判断するものさしは数値しかないのです。
「うちの社員がいつも夜遅くまでがんばってくれています」
「この新製品はすばらしい出来映えなんです！」
と、いくら評価したところで、業績面で赤字という結果であれば、その努力は報われません・・・・。

努力の方法を変えるしかないのです。
業績が黒字化し目標達成するまで、改善し続けなければなりません！！
それを的確に教えてくれるのが目標数値と実績値との比較なのです。

「主力商品に重点を置いて販売するぞ！」ではなくて「利益率○％のAという商品を、月○○円売る」
「知識を習得できるようにがんばる」ではなくて、「月３冊の専門書を読み、９月までに○○という資格を取得する」

このように、明確は数値で目標を立てることが大切なのです。

中小企業では、この目標の具体的数値化が弱いといわれています。
ということは、きちんと具体的な数値目標ができれば大チャンスです！！

キャッシュフローという言葉が流行って久しくなりますが、本質はかわっていません！
お金は重要なのです。

いくら利益が出ていても、借入返済額に満たない利益であれば、会社のお金は減ります。
お客さんからの回収にルーズであっても、会社のお金は減るのです。
売上と利益ももちろん重要ですが、最後にはお金が残らなければ意味ないんです。

一般家庭でも考えますよね。
『将来の投資（子供の教育資金・マイホーム頭金）向けて、いくら貯金したいのか？』

企業も同じです。
『今、借金があるのなら何年で返したい！』
『１０年後には、３億のお金をためたい！』

計画している利益が出た状態で、これらの目標を達成できますか？
それだけのお金が残っていますか？

『利益は意見！お金は事実』という言葉がありますが、まさにその通りだと思います。
事実を追求しましょう。
つまり、会社に残すお金の目標を設定することが大切なのです。

どんなにすばらしい目標を立てても、実現しなければ意味がありません。
『絵に描いた餅』です。

目標を具体的な数値に置き換え、会社に残すお金の目標も設定したら、
あとはそれをやり遂げようとする「意志」が必要となります。

『よ〜〜し！この数値は絶対達成するぞ〜〜〜』という状態が必要なのです。

「意志」という言葉を国語辞典で調べると
.『目的や計画を選択し、それを実現しようとする精神の働き』とあります。

【本気で達成したい】という精神状態を維持し続けることが重要なのです。
この意志を持ち続け、幹部社員とともに行動してゆけば、

いかがでしょうか？

5年後の目標を設定して、そして来年の目標をもっと具体的に計画して、毎月実行管理するという経営の管理サイクルを廻してゆくことのみが、目標達成への道のりであると考えています。

それも、5年後のわが社のあるべき姿をしっかりと社長自身が認識して、初めてスタートが出来るわけです。

そのあるべき姿とは、具体的でなければなりません。

具体的に数値化することです！
お金がいくら増えているかです！！
そして、強い意志でその計画達成を自分に迫っていくことしか、達成への道はないのです。

5年後の達成したいあなたの会社の明確な目標を設定しませんか？