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中小企業経営者のための中期経営計画立案セミナー 『将軍の日』
中小企業経営者のための中期経営計画立案セミナー
『将軍の日』


●先行き不透明感の中で経営見通しを立てたい
●今後の事業計画に伴うキャッシュフロー等を確認したい
● 従業員に会社のビジョンを示したい
※経営計画は先見経営・先行管理の第一歩であり、「自らの手で未来を創る」ことです。

■ 研　修　内　容
「中期５ケ年計画」の作成
  1. 「自社分析」
    自分を正しく知る〜敵を知り己を知れば百戦危うからず
  2. 「経営理念」
    熱意・信念を持つ〜ゆるぎない信念は目的の特定から
  3. 「５ケ年数値計画」
    前向きな数値を持つ〜チャレンジなくして成長なし
    一日の研修の中で、それぞれ自社の「中期経営計画」を作成していただきます。
■ 開催スケジュール
  • 9:30　オープニング
  • 10:00　(1)自社分析
  • 12:00　昼食
  • 13:00　(2)経営理念・経営目標　 (3)5ヶ年数値計画
  • 17:30　経営サイクルの確立について
  • 18:00　目標・課題を確認します
  • 19:00　終了

“激変の時代”
企業存亡の鍵は、「リスク計算」の徹底にあり！
社長、あなたの「リスクはチャンスである」と言い切れますか。
その根拠は・・・・・・


論より証拠！！参加されたお客様の生の声です。

「数字は正直です！」

私をはじめ経営者は、自分の会社に必要な売上はわかっています。
また、将来も「売上・利益はいくらにしたいな」という願望も常に持っていると思います。
しかし、実際に自分の思いを売上に落とし込み、現状の経費から将来の見直しをして作り上げた利益と今後5年間の資金繰りを見るとビックリしました！！
自分が感じていたよりシビアな結果がでたので、「もっと、がんばらなければいけない！」という気持ちがふつふつと湧き上がってきました！
これで、5年後の目標がはっきりと見えてきました。
次は、この長期目標を単年度目標に落とし込み、最終暦には日々の活動に落とし込み、実行確認していきます！
有限会社河原工房　代表取締役　河原大耕様　（建築リフォーム業・従業員12名）


その他にもご参加頂いた皆様から暖かいメッセージを頂きました。

今、求められているのはトップの“決断”です。
それは、「過去を断ち切り、未来に生きる」という決断です。
経営計画とは、あるべき姿を描き、それを実現するための“仮説”をたてることです。
そして、正しい経営とは、自らが立てた“仮説”を実行に移し、日々“検証”することです。
勝ちパターン（自分の型）を持った企業のことを、私たちは成長企業と言います。
ぜひ、本セミナーに参加して
「一段上の経営者」になるための行動を開始してください。


開催要領
日　程

平成１8年10月13 日（金）

時　間 9：30〜19：00
参加対象 経営者･後継者又はそれに準ずる方（４社限定です）
参加費用 受講料 お1人様　３１,５００円（税込）　2人目以降　５，２５０円（税込）
お申込確認後、お振込口座等ご案内致します。
場　所 税理士 小笠原／河原事務所併設 研修ルーム （地図はこちらです）
（最寄り駅：御堂筋線「本町」）
■事前に準備していただく資料
  1. 前期決算書及び直近の試算表
  2. 前期税務申告書
  3. 経営理念・経営方針
  4. 売上分類別の売上目標
  5. 借入返済計画書
  6. 電卓・筆記用具等
■今年度開催予定日
4月14日（金）、6月 15 日（木）、 8 月 23 日（水） 、10 月 13 日（金）、 12 月 15 日（金）
■お問い合わせは、税理士小笠原／河原事務所（才木）または各担当者まで。


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