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新春第一弾特別セミナー 経営計画を生かした経営の進め方 社長の方針を社員に徹底する秘訣 〜業績アップの鍵は「チーム経営」〜
 
満員御礼・終了致しました
1月25日、弊所の経営計画発表会を、大阪京阪にある松下電工のショールームのセミナー室にて開催させていただきました。合計32名もの方々のご参加をいただきまして、大盛況のもと、発表会を納めることができました。ご参加のみなさま、本当にありがとうございました。


発表会では前半に、小笠原によりますセミナー、『社長の方針を社員に徹底する秘訣』を御聞き頂きました。その骨子は、

1.社長が確固たる方針を持つ。
2.合宿をしてよく心を通じ合う。
3.社員といっしょに経営計画を立てる。
4.経営計画を発表する。
5.社長が率先して行動する。
6.計画実行のチェックを行なう。
7.会議を通じて全員で学ぶ。

というものです。
みなさんとても熱心に御聞きくださいました。

後半に、弊所の経営計画の発表をさせていただきました。
本来、経営計画の発表というものは内部で行うものであり、あまり他社様にお見せするものではないものですが、我々の活動を知ってもらいたいことと、参加していただいたみなさまに対しコミットさせていただく、という弊所スタッフ全員の気持ちから、今年も開催する運びとなりました。
こちらもご静聴いただき、本当にありがとうございました。


最後に、弊所の19年度MVPが発表されました。
受賞したのは、クルー(パート社員)の山本さん!19年度は持前の明るさで、事務所の雰囲気を明るくしてくれました。おめでとうございます!

その後、弊所の近くの韓国料理店で打ち上げました。乾杯っ! 大きな仕事をしたあとのアルコールは、格別ですね。
年末から経営計画をまとめてくれた佐伯さん、ご苦労様でした。 あとは、策定した計画を実行に移すのみです。今年も1年がんばるぞー!
アンケートの結果ですが、
大変参考になった   →24
まあまあ参考になった → 5
少し参考になった   → 1
途中所用で帰られた方→ 2

良い結果だったと思います。
またご意見として、
 ・貴重なお話がきけました。早速実践していきたいと思っています。
 ・社員全員参加の下、良い会社づくりに一丸となっている様子が見られました。
 ・火がつきました!
 ・時間管理、会議の進め方、アンケートのフォーマットが欲しい

といった内容のものをいただきました。ありがとうございました。
また、今回の参加者の方から「将軍の日」へのお申し込みを4社、頂きました! 今年も積極的に情報発信していきたと思います。
 
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