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お金が残る会社の作り方　税理士　小笠原／河原事務所
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儲かる工務店〜管理の秘密はこれだ！
儲かるための商売の鉄則
1. 売れるしくみがあること
→
 これが我が社の家という強い商品、お客さんのしぼりこみ、販売方法の得意技がある、ＯＢ施主の徹底サポート…
2. 数字の管理に強いこと
→
 もうけが毎月わかるしくみがある、工事ごとの粗利がきちんと管理できている、公私混同がない、いらないものを買わない…

　
こんなずさんな管理では やがて倒産の危機が訪れる！？
1.
 毎月いくらもうかったのか、まったくわからない
2.
 工事をする前に、いくらもうかるかの見積りがない
3.
 工事ごとに、原価と粗利の予定と実績を比べて、チェックをしていない
4.
 工事の、スケデュールをたてて、その進み具合を管理していない
5.
 支払っている手間賃が、かかる時間から見て妥当か、研究していない
6.
 工期をどうしたら短くできるか、研究をしていない
7.
 来月以降の仕事の状況分析と、その対策を検討していない
8.
 会社と自分の金の区別がない、金があるといらないものを買ってしまう
9.
 金がたりる、たりなくなる原理がわかっていない
10.
金が足りなくならないしくみを作っていない
　


　
決定版 工務店の管理
1.
 その月した工事の粗利をきちんと計算する月次決算をする
2.
 工事ごとに予算と実績の管理をする
3.
 工期の予定と実績の管理をする
4.
 工事ごとに入金が支払より早くするしくみを作る
5.
 全工種の仕入単価を決める
6.
 来月以降の仕事の状況を管理する
　


　
　


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