営会社の成長・発展・存続のための「Ｖ・Ｃ・Ｍ」３要素の最後は、社員のやる気モチベーション）です。
いきなり精密な人事制度のしくみをつくってもなかなかうまく回るものではありません。まずは、簡単でもいいので、社員をやりがいのある仕事のしくみを作りみんなが勝者としてほめられる機会ができることです。そして、次に小さな会社でもほんとに使える人事の制度を作ることです。
使える人事制度のポイントは３つあります。
(1) ややこしくない
(2) 経営者の直感的判断が評価のものさしとなるようにできるもの
(3) 人材の育成ができるようなしくみが組み込まれていること
ほんとうにしくみが成熟してくれば、事業の成果を責任ある人が分かち合えるしくみをきちんと作っていくことができるのです。 |
「報酬システム作り」担当の佐伯です。
