経理 アウトソーシング 経理改善 経営分析 経営計画 決算書の見方 幹部教育 営業会議のことなら 税理士 小笠原/河原事務所にお任せ下さい。
お金が残る会社の作り方 税理士 小笠原/河原事務所
セミナー 儲かる秘訣・建材店 ベーカリーナンバーワン 税務シェアリング 経理シェアリング 経営シェアリング 御堂筋起業家支援プラザ(MAP)
ホームへ戻る 事務所概要 マネジメントの道具箱 書籍紹介 ネットワーク メールマガジン 更新記録 サイトマップ お問い合わせ
| 経理改善のお手伝い | 経理業務のワークシェアリング | 早くて正確な月次決算をしましょう |
ぐちゃぐちゃの経理直します。
〜 アウトソーシング 〜
大きな二つのメリッットとコストのバランスは最適

株式会社 太陽マーク 横山社長に取材のご協力をいただきまきました。
才木 ) もう2年近く経ちますが、社長から見てこのアウトソーシングの取組みはどのように評価しておられますか? 率直にお聞かせ下さい
横山様 )

そうですね、私から見てメリットは二つあります。
まず1つ目は、社外の人が当社の実務に週2日も携わっているということ。
これは、社内のミス・ロス・不正予防だと考えています。
やはり、社内の人間だけだと「なあなあ」になるという部分があるじゃないですか?
そこにTさんという社外の人が入ってくれているので、ピリッとする部分があると思います。
そのような潜在意識を保つことによってミス・ロスは防げるし、あってはならない社内不正の予防には非常に効果があると思いますね。
不正というのは起す社員より起させた会社に問題があると思うので、そういう点で予防しているつもりなのです。

才木 )

なるはど!!そうですね。
ミス・ロス・不正は、やはりマンネリ化・集中力の欠如・担当者1人だけの業務の完結等が原因 ですものね。その発生原因を間接的にフォローしているということですね。

横山様 )

二つ目は、小笠原先生が言っていたように経理担当者の引継ぎのリスクがなくなること。
今までは、経理・総務担当として1人正社員を配置していましたが病気による突然の退職、定年退職のことを考えると頭が痛かったですね。
代わるたびに経理の質も一時的には落ちますし、特にお金にかかわる処理については神経を使いますからね!
基本的な流れをわかってもらっている税理士事務所の人なら安心して任せられます。
今度、引継ぎがあったときは頼みますよ!!
この二つメリットとコストはバランスが取れていると思います。
当社のような20人前後の会社ですと経理・総務担当者として正社員1人の人件費と社内効果を考えるとパフォーマンスが良くないと思います。
しかし、経理・総務の仕事は会社にとって重要な情報を扱う仕事なので簡単に派遣会社に依頼もしにくいですし、パート・アルバイトの方にすべてお任せするのも責任とのバランスの問題もありなかなか解決しにくい問題でしたからね。

才木 )

ありがとうございます。 引継ぎリスクの軽減 ですね!実際の引継ぎが起こったときは責任を持って対応させていただきます!!
それから社長はいつも『
総務業務は税理士事務所に全部任せるのが一番』とおっしゃっていただいてますよね。なぜ、そう思われるのでしょうか?

※総務業務とは、給与計算、社会保険諸手続き、労働保険諸手続き、退職金制度窓口等
横山様 )

その点については、やはり 専門家が直接業務にタッチしてもらえること ですよ。
所得税、社会保険、労働保険等の 制度の変化 は目まぐるしいですよね。
その変化に一番対応しているのが専門家じゃないですか。
例えば、うちの社員が扶養家族の問題でわからないことが出たとしますよね。
今までなら、その社員から総務担当者へ質問して、わからなければ才木さんに質問しますよね!
それが、今は窓口が才木さんだから直接質問して直接回答してもらえるので、 早いし正確 ですよね!!
だから、総務関係は丸ごとお願いしているのです。

才木 )

そういうことですね。よくわかりました!
では最後に、社長が今、望まれていることがあればお教え下さい。

横山様 ) そうですね、まだセキュリティ等の問題はありますが 会計事務所と当社とのオンラインシステムを使ってリアルタイムで色々な情報をチェックしてもらえるようになったらいいな と思います。会計業務や販売業務と広い範囲で実現できたらいいなあと思います。
そのようなことも考えていって欲しいですね!!
才木 )

わかりました。どこまで実現できるかわかりませんが、今おっしゃられたハードの面(インフラ整備等)と上記のメリットであるソフトの面(人と人との関係)を融合させて発展させてゆきたいと思います。
貴重なご意見ありがとうございました。

株式会社太陽マークさんとは経理事務のアウトソーシング契約を締結。
弊所所属アウトソーサー( T さん)が一週間に2回程度(半日)訪問し、経理・総務実務を担当し月次試算表作成まで行っています。
担当者の私(才木)は、給与計算チェックと月次試算表チェックに月一度の訪問を実施し、社長とコミュニケーションをとっています。


  ↑このページの一番上へ
とにかくわかりやすい!役に立つと評判のセミナー各種 相談して気が楽になる、各種お問い合わせ

経理 経理代行 事務 派遣 アウトソーシング 経理改善 仕事 経営分析 経営計画 決算書の見方 幹部教育 営業会議に関するお問い合わせはこちらまで
| 儲かる秘訣 工務店と建材店 ベーカリーショップ | シェアリング 経理 経営 | セミナーと人材育成 |
| メールマガジン | 無料テンプレート集 | 経営に役立つ本紹介 |

税理士 小笠原/河原事務所 運営サイト御堂筋起業家支援プラザベーカリーナンバーワン


税理士 小笠原/河原事務所
〒541-0047 大阪市中央区淡路町3丁目2番8号トーア紡第2ビル303号
TEL 06−6205−8960 / FAX 06−6205−8961
お問い合わせはこちらのメールアドレスまで postmaster@management-facilitation.com
copyright 2002-2006 office ogasahara/kawahara. all rights reserved.