| てっぺん！の朝礼 |
★★★★ |
大嶋啓介 / 日本実業出版社 / 1,300円
日本一の店づくり、人づくりを目標としている居酒屋「てっぺん」。その夢を叶えるために欠かせないのが「朝礼」。日本一のチームを作るための朝礼とは？そのノウハウが詳細に紹介されています。情熱で胸が熱くなる、飲食業の方には是非読んで頂きたい、そんな一冊です。 |
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| ３６０度フィードバックで強い組織をつくる |
★★ |
桑畑英紀 / ＰＨＰ研究所 / 1,575円
下手な評価よりも効き目があるといわれる３６０°評価とそのフィードバック。つまり部下や上司、はてまたお客さまからの評価とその本人へのフィードバックの考え方と取り入れ方の解説書。ポイントは本人の自己防衛本能への配慮と直接的に人事考課に結び付けないこと。納得の内容です。
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| 最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと |
★★★ |
マーカス･バッキンガム / 日本経済新聞社 / 1,900円
話のポイントがシンプルですね。しかも行動の指針になる。参考に なりました。マネジャーのしなければならないことは、人の強みを活かすこと。リーダーがしなければならないことは、明確に未来を示すこと。なるほど！という感じでした。 |
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| 動機づける力 |
★★★ |
DIAMONDﾊｰﾊﾞｰﾄﾞ･ﾋﾞｼﾞﾈｽ・ﾚﾋﾞｭｰ編集部 / ダイヤモンド社 / 1,800円
動機付けに関する優れた論文集。翻訳もこなれていて読みやすい。なによりも一流の研究者がやさしく語ってくれるので動機付けるためにはどうあらねばならないか、何をしなければならないかのコンセプトがよくわかる。 |
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| コーチング入門 |
★ |
本間正人ほか / 日本経済新聞社 / 830円
コーチングの全体像をわかりやすく説明してくれる。入門書として最適。 |
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| 人材マネジメント革命 |
★ |
高橋俊介 / プレジデント社 / 1,796円
かなり古い本ですが、今日の大きな人事制度の流れの底流をしっかり学べる良い本です。 |
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| 人材マネジメント戦略 |
★★ |
小杉俊哉 / 日本実業出版社 / 1,680円
これからの人事の全般像を経営の観点から整理できる。 |
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| 営業が変わる 顧客関係のマネジメント |
★★ |
石井 淳蔵 / 岩波書店 / 819円
これからの営業は組織営業。これまでの担当者同士の人間関係に帰属する営業を見直すために是非呼んでいただきたい一冊です。 |
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| 織田信長の経営塾 |
★★ |
北見 昌朗 / 講談社 / 1,500円
著者の北見さんは、社会保険労務士で、賃金コンサルタントであることから、中小企業の現場や人材の状況を熟知されており、人間の感情を十分に把握されていることが伝わってきます。
そのノウハウを「織田信長」が講義するという形式も独創的で面白い。
中小企業の人材育成・組織開発に興味を持たれた方の入門書として、最適な一冊です。 |
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| 企業の人間的側面 |
★★★ |
ダグラス・マクレガ− / 産能大学出版部 / 2,000円
有名なY理論、X理論の原著 |
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| キャリア・ダイナミクス |
★★★★ |
エドガ-H.シャイン / 白桃書房 / 3,800円
個人、組織の両面からのキャリア、人事制度の統合。人事制度の根本として押えておきたい。 |
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| 行動科学の展開 |
★★★ |
P・ハーシ＆K・H・ブランチャード / 生産性出版 / 2,204円
リーダーシップに関する総括的な絶好のテキスト |
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| 仕事と人間性 |
★★★ |
F.ハーズバーグ / 東洋経済新報社 / 1,000円
賃金など金銭的な要素を衛生要因、しごとのやりがいを動機づけ要因と位置づけた有名な本、人事管理の考え方に大きな影響を与えた。 |
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| 実践バランススコアカード |
★★★ |
柴山 慎一 / 日本経済新聞社 / 2,600円
経営戦略達成のために生み出された『バランススコアカード』、今までの人事制度の疑問点をズバリ解説しているところに、「なるほど、なるほど」の連発です。 |
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| 人材マネジメント論 |
★★ |
高橋 俊介 / ダイヤモンド社 / 2,400円
人材マネジメントを組織運営、人材フローマネジメント、報酬マネジメントの３つに分け、歴史的な流れをふまえ現状の課題を浮き彫りにしており、現在の状況の把握に役立つ。人件費の決定要素などやや考察不足のところもあるが、全体に説得力のある内容である。 |
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| バランス・スコアカード構築 |
★★ |
吉川 武男 / 生産性出版 / 1,700円
最近の人事制度の中でよく目にする「ＢＳＣ（バランス・スコアカード）」。これについて学び、導入するのにわかりやすい入門書。 |
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| 人材マネジメント戦略 |
★★ |
小杉 俊哉 / 日本実業出版社 / 1,680円
これからの人事の全般像を経営の観点から整理できる。 |
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